一、目视化管理的概念：

目视化是利用形象直观且色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科学方法。它是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。

目视化管理

二、目视化管理的目的：

目视管理的目的在于以视觉信号为基本手段，以公开化为基本原则，尽可能地将管理者的要求和意图让大家都看得见，借以推动看得见的管理、自主管理、自我控制。

三、目视化管理的特点：

①以视觉信号显示为基本手段，大家都能够看得见；

②要以公开化，透明化的基本原则，尽可能的将管理者的要求和意图让大家看得见，借以推动自主管理或叫自主控制；

③现场的作业人员可以通过目视的方式将自己的建议、成果、感想展示出来，与领导、同事以及工友们进行相互交流。

④所以说目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式，也可称为看得见的管理，或一目了然的管理。这种管理的方式可以贯穿于各种管理的领域当中。

目视化设计培训大纲

• 设计项目

• 工业管道目视化

• 阀门仪表目视化

• 安全文化长廊

• 安全文化手册

• 园区交通目视化

• 生产现场目视化

• 定置划线目视化

• 人车分流目视化

• 消防设备设施目视化

• 园区导视系统

• 仓库目视化

• 安全标识

• 安全疏散图

• 安全疏散目视化

• 职业健康目视化

• 安全防护目视化

• 车间入口目视化

• 办公区域目视化

• 车间看板目视化

• 安全生产漫画