| |
|
| |
 班级规模及环境--热线:4008699035 手机:15921673576/13918613812( 微信同号) |
|
坚持小班授课，为保证培训效果，增加互动环节，每期人数限3到5人。 |
| 上课时间和地点 |
上课地点：【上海】：同济大学(沪西)/新城金郡商务楼(11号线白银路站) 【深圳分部】：电影大厦(地铁一号线大剧院站)/深圳大学成教院 【北京分部】：北京中山/福鑫大楼 【南京分部】：金港大厦(和燕路) 【武汉分部】：佳源大厦（高新二路） 【成都分部】：领馆区1号（中和大道） 【沈阳分部】：沈阳理工大学/六宅臻品 【郑州分部】：郑州大学/锦华大厦 【石家庄分部】：河北科技大学/瑞景大厦 【广州分部】：广粮大厦 【西安分部】：协同大厦
近开课时间(周末班/连续班/晚班）：2024年12月30日......(欢迎您垂询，视教育质量为生命！) |
| 实验设备 |
☆资深工程师授课
☆注重质量
☆边讲边练
☆合格学员免费推荐工作
★实验设备请点击这儿查看★ |
| 质量保障 |
1、培训过程中，如有部分内容理解不透或消化不好，可免费在以后培训班中重听；
2、课程完成后,授课老师留给学员手机和Email,保障培训效果,免费提供半年的技术支持。
3、培训合格学员可享受免费推荐就业机会。 |
课程大纲 |
招生对象
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ |
| 本课程适合于高层技术管理者如技术总监和总工级别人员，以及所有直接从事于、或与NPI有工作接口的部门管理和工程师人员参与。电子企业管理人员、电子企业NPI经理、中试/试产部经理、工艺/工程部人员、NPI主管及工程师、COB NPI工程师、R&D(研发人员)、PM(项目管理)人员、DQA(设计质量保障工程师)、PE(制程工程师)、品质人员(SQM/SQE/QA/QC)、IE(工业工程师)、TE(测试部人员)、SQM(供货商质量管理人员)及SMT和COB相关人员等。 |
|
课程内容
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－ |
一、前言：
在电子制造企业的生产组装制造过程中，早期以原始设备委托制造（OEM）和委托设计制造（ODM）两种经营形式为主，而新产品导入（New Product Introduce NPI）则是企业从试产到量产阶段中不可或缺的重要职位及环节，他们是确保新产品成功导入并顺畅生产的关键。为确保新产品的成功导入，NPI从业人员需要遵循相关的作业流程、采用恰当的管控方法，努力解决试产中的材料、设计与制程等问题，并搞好相关文件量产前的准备。新产品导入须依照工厂设计与制程工艺流程采用恰当的方法，在品质、工程和制造等部门团队的配合支持下，努力使新产品在确保质量与效率的前提下，以小成本短周期内导入量产。
NPI部门的起始皆以客户为焦点:客户想要的是什么呢?产品完美无瑕,花钱少,取得时间短；客户使用(接收)后的反应是什么?使用满意,不良率低,性能稳定……。如何才能有效、快速、低成本的实现新产品导入，是电子制造企业目前面临的迫切需求！
二、课程特点：
本课程以搞好电子企业新产品导入，以实现量产理想的品质与效率讲解为出发点,通过详细的试产流程、制程设计、NPI工具和方法的介绍,使相关技术人员能够迅速有效地配合PM和R&D，把客户的新产品图样或图纸，变成制程成熟、性能可靠并适合大批量高效生产的产品。新产品的成功导入，须搞好试产前的计划安排、部门间的沟通协调、客户要求的有效执行、试产后问题的检讨与反馈。新产品导入的基本流程，可分为制程设计与制程管制两部份，它们起着提纲挈领的作用；因而它们无疑也是搞好新产品导入的工作指南，两者浑然一体不可偏废。
NPI相关人员须对所在公司的设备能力和制程能力做到心中有数，唯其如此才能使新产品的设计做到量体裁衣。新产品从开发设计到正式投产，需要经过繁琐的性能与可靠性方面的验证，并要求形成规范的制程管制方法。通过本课程的学习,能有效地提高电子制造企业新产品的设计与质量水平,提高新产品在市场中的竞争力。
三、课程收益：
1.了解业界公司在新产品导入阶段的新产品导入管控模式与实践
2.掌握面向制造系统的产品设计（DFM）的方法与实施过程
3.掌握面向制造系统的新产品验证的过程与方法
4.掌握在满足质量标准的前提下缩短新产品导入、试制周期的方法和技巧
5.了解如何建立从新产品导入，样品到量产的管理机制
6.掌握新产品试制生产的基本工具的应用；
课程大纲；
00、电子制造企业新品导入的概略论述
一、 EMS企业ODM/OEM及协约代工和（OBM）的合作特点
1.1 EMS企业及OEM/ODM/OBM之技术特点认知；
1.2 SMT和COB的基本工艺和作业流程；
1.3 OEM、ODM企业NPI的特点和差异管制节点；
1.4 OEM&ODM企业NPI与上游客户的双赢合作模式。
二、NPI和PM的工作特点与基本职责
2.1 NPI和PM的职掌及使命；
2.2 NPI的基本技能要求(技术技能和人际技能，以及NPI工程师IQ/EQ要求);
2.3 NPI新产品导入团队的构成及团队致胜：
1）.工艺工程 2）.设备工程
3）.测试工程 4）.工业工程
5）.产品验证 6）.试生产（采购、计划、工程、制造、质量）
2.4 NPI经理和工程师的PRD(绩效评定与职涯发展）
三、NPI与客户及公司内各部门PM\R&D\SQM\SQE\DQA\ PE\NPI\QE\IE及相关人员的沟通与协作
3.1 试产问题提报与反馈（Top3问题与个别不良同等重要）；
3.2 职责与分工；
3.3 团队致胜；
3.4 NPI团队中每个成员的职责与分工；
3.5 NPI团队在ODM企业中的组织架构设计。
四、新产品导入的重要管理手法
4.1 配合SQM和SQE搞好与供货商的双赢管理;
4.2 配合厂内各部搞好生产管理;
4.3 配合R&D搞好产品设计管理;
4.4 NPI与产品质量先期策划（APQP）的交集是什么？
4.5 新产品导入的产品先期策划(APQP)及生产件批准程序(PPAP)案例解析;
4.6 新产品导入基本步骤（PDCA）:计划、协调、执行、检讨.
五、新产品导入的产品设计（PD）与制程管制(PC)流程解析:
5.1 新产品设计与研发流程及管制方法；
5.2 研发流程及案例解析(Prototype/EVT/DVT/PVT/MVT/MP)；
5.3 生产制程方法解析及管制方法；
5.4 NPI基本工具CPK&FAI、DFM、DOE、FMEA、PMP、MSA、SPC、8D等简单介绍；
六、ODM与OEM企业中NPI及DFM小组构建案例解析
6.1 ODM企业如何建立NPI和DFM小组？
6.2 ODM与OEM企业之NPI组织架构案例解析；
6.3 ODM企业中NPI小组成员的职责如何分工？
6.4 OEM需要成立专门的NPI部门吗？
6.5 案例解析：不按试产流程而导致的设计与制造缺陷问题。
7、DFX及DFM在新产品导入中的作用及设计指南的制订方法
7.1 DFX及DFM在新产品导入中的作用与佳时机;
1）.从制造的角度来看产品设计;2）.DFM切入点：从立项就开始;3）.工艺管理三个阶段：工艺设计、调制与验证、工艺管制
7.2 设计指南须考虑设计的基本要求：板材利用率、生产效率、工艺品质三者的平衡；
7.3 客户的CTQ(关键质量特性)和CCP(关键制程参数)；
7.4 企业的设备能力、工艺能力和制程经验；
7.5 标称元器件(TDS)和非标器件的PCB设计方法；
7.6 新产品生产与出货检验的相关标准问题.
八、新产品试制与导入的信息广告牌及现场管理
8.1 新品研发试制阶段“黑色项目”的保密管理问题；
8.2 重要客户试制产线的内部预稽核、准备与改善；
8.3 试产头天的安排、筹备与确认，以及试产现场的管理；
九、新产品导入中的流程优化与成本管理问题
9.1 试产的成本分析、流程分析，制程流程中的增值作业和非增值作业问题；
9.2 SQM在新产品导入中对成本的控制作用与基本技能要求；
9.3 试产治工具、辅材、包装方式省方式及案例分享；
9.4 新产品报价方法、技巧与案例解析。
十、试产转量产的交割：会议、文件、治工具
10.1 试产转量产的交割会议为何很重要？
10.2 新产品量产不久，生产上因外观标准问题造成的停线损失该谁负责？
10.3 DFM问题没解决，客户或PM/R&D强行要求量产怎么办？
10.4 NPI工程师如处理新产品的“带病量产”问题？
十一、NPI常用基本工具与案例分析
l11.1 试产Check List的表格解析
l11.2 试产的报表:Yield Rate Report、Thermal profile、FAI、Major Issues List(MIL）\etc.
l11.3 CPK&MSA的表格解析与案例解析
11.4 Flow Chart\PMP\PFMEA的表格与案例解析
11.5 SOP的制作基本要求（量化细节）与案例解析
十二、总结、提问与讨论
NPI的流程怎样实施？
NPI试制中Prototype、EVT、DVT、PVT等各阶段需要完成的任务是什么？
NPI团队的职责如何划分？
如何构建NPI的流程体系？
ODM企业中NPI的根本职责是什么？
OEM企业中没有NPI和DFM团队行得通吗？为什么？
新品试制中的基本工具，你知道哪些？如何应用? |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 合作伙伴与授权机构 |
Altera全球合作培训机构
|
诺基亚Symbian公司授权培训中心 |
Atmel公司全球战略合作伙伴
|
微软全球嵌入式培训合作伙伴 |
英国ARM公司授权培训中心 |
ARM工具关键合作单位 |
|
|
|
| 我们培训过的企业客户评价： |
曙海的andriod 系统与应用培训完全符合了我公司的要求，达到了我公司培训的目的。
特别值得一提的是授课讲师针对我们公司的开发的项目专门提供了一些很好程序的源代码， 基本满足了我们的项目要求。
——上海贝尔，李工
曙海培训DSP2000的老师，上课思路清晰，口齿清楚，由浅入深，重点突出，培训效果是不错的，
达到了我们想要的效果，希望继续合作下去。
——中国电子科技集团技术部主任 马工
曙海的FPGA 培训很好地填补了高校FPGA培训空白，不错。总之，有利于学生的发展，
有利于教师的发展，有利于课程的发展，有利于社会的发展。
——上海电子，冯老师
曙海给我们公司提供的Dsp6000培训，符合我们项目的开发要求，解决了很多困惑我
们很久的问题，与曙海的合作非常愉快。
——公安部第三研究所，项目部负责人李先生
MTK培训-我在网上找了很久，就是找不到。在曙海居然有MTK驱动的培训，老师经验
很丰富，知识面很广。下一个还想培训IPHONE苹果手机。跟他们合作很愉快，老师很有人情味，态度很和蔼。
——台湾双扬科技，研发处经理，杨先生
曙海对我们公司的iPhone培训，实验项目很多，确实学到了东西。受益无穷
啊！特别是对于那种正在开发项目的，确实是物超所值。
——台湾欧泽科技,张工
通过参加Symbian培训，再做Symbian相关的项目感觉更加得心应手了，理
论加实践的授课方式，很有针对性，非常的适合我们。学完之后，很轻松的就完成了我们的项目。
——IBM公司，沈经理
有曙海这样的DSP开发培训单位，是教育行业的财富，听了他们的课，茅塞顿开。
——上海医疗器械高等学校，罗老师
|
| 我们新培训过的企业客户以及培训的主要内容： |
| |
一汽海马汽车 DSP培训
苏州金属研究院 DSP培训
南京南瑞集团技术 FPGA培训
西安爱生技术集团 FPGA培训，DSP培训
成都熊谷加世电气 DSP培训
福斯赛诺分析仪器（苏州） FPGA培训
南京国电工程 FPGA培训
北京环境特性研究所 达芬奇培训
中国科微系统与信息技术研究所 FPGA高级培训
重庆网视只能流技术开发 达芬奇培训
无锡力芯微电子股份 IC电磁兼容
河北科研究所 FPGA培训
上海微小卫星工程中心 DSP培训
广州航天航空 POWERPC培训
桂林航天工 DSP培训
江苏五维电子科技 达芬奇培训
无锡步进电机自动控制技术 DSP培训
江门市安利电源工程 DSP培训
长江力伟股份 CADENCE 培训
爱普生科技（无锡 ） 数字模拟电路
河南平高 电气 DSP培训
中国航天员科研训练中心 A/D仿真
常州易控汽车电子 WINDOWS驱动培训
南通大学 DSP培训
上海集成电路研发中心 达芬奇培训
北京瑞志合众科技 WINDOWS驱动培训
江苏金智科技股份 FPGA高级培训
中国重工第710研究所 FPGA高级培训
芜湖伯特利汽车安全系统 DSP培训
厦门中智能软件技术 Android培训
上海科慢车辆部件系统EMC培训
中国电子科技集团第五十研究所，软件无线电培训
苏州浩克系统科技 FPGA培训
上海申达自动防范系统 FPGA培训
四川长虹佳华信息 MTK培训
公安部第三研究所--FPGA初中高技术开发培训以及DSP达芬奇芯片视频、图像处理技术培训
上海电子信息职业技术--FPGA高级开发技术培训
上海点逸网络科技有限公司--3G手机ANDROID应用和系统开发技术培训
格科微电子有限公司--MTK应用（MMI）和驱动开发技术培训
南昌航空大学--fpga 高级开发技术培训
IBM 公司--3G手机ANDROID系统和应用技术开发培训
上海贝尔--3G手机ANDROID系统和应用技术开发培训
中国双飞--Vxworks 应用和BSP开发技术培训
|
上海水务建设工程有限公司--Alter/Xilinx FPGA应用开发技术培训
恩法半导体科技--Allegro Candence PCB 仿真和信号完整性技术培训
中国计量--3G手机ANDROID应用和系统开发技术培训
冠捷科技--FPGA芯片设计技术培训
芬尼克兹节能设备--FPGA高级技术开发培训
川奇光电--3G手机ANDROID系统和应用技术开发培训
东华大学--Dsp6000系统开发技术培训
上海理工大学--FPGA高级开发技术培训
同济大学--Dsp6000图像/视频处理技术培训
上海医疗器械高等专科学校--Dsp6000图像/视频处理技术培训
中航工业无线电电子研究所--Vxworks 应用和BSP开发技术培训
北京交通大学--Powerpc开发技术培训
浙江理工大学--Dsp6000图像/视频处理技术培训
台湾双阳科技股份有限公司--MTK应用（MMI）和驱动开发技术培训
滚石移动--MTK应用（MMI）和驱动开发技术培训
冠捷半导体--Linux系统开发技术培训
奥波--CortexM3+uC/OS开发技术培训
迅时通信--WinCE应用与驱动开发技术培训
海鹰医疗电子系统--DSP6000图像处理技术培训
博耀科技--Linux系统开发技术培训
华路时代信息技术--VxWorks BSP开发技术培训
台湾欧泽科技--iPhone开发技术培训
宝康电子--Allegro Candence PCB 仿真和信号完整性技术培训
上海天能电子有限公司--Allegro Candence PCB 仿真和信号完整性技术培训
上海亨通光电科技有限公司--andriod应用和系统移植技术培训
上海智搜文化传播有限公司--Symbian开发培训
先先信息科技有限公司--brew 手机开发技术培训
鼎捷集团--MTK应用（MMI）和驱动开发技术培训
傲然科技--MTK应用（MMI）和驱动开发技术培训
中软国际--Linux系统开发技术培训
龙旗控股集团--MTK应用（MMI）和驱动开发技术培训
研祥智能股份有限公司--MTK应用（MMI）和驱动开发技术培训
罗氏诊断--Linux应用开发技术培训
西东控制集团--DSP2000应用技术及DSP2000在光伏并网发电中的应用与开发
科大讯飞--MTK应用（MMI）和驱动开发技术培训
东北农业大学--IPHONE 苹果应用开发技术培训
中国电子科技集团--Dsp2000系统和应用开发技术培训
中国船舶重工集团--Dsp2000系统开发技术培训
晶方半导体--FPGA初中高技术培训
肯特智能仪器有限公司--FPGA初中高技术培训
哈尔滨大学--IPHONE 苹果应用开发技术培训
昆明电器科学研究所--Dsp2000系统开发技术
奇瑞汽车股份--单片机应用开发技术培训
|
|
|
|
|
shuhaipeixun
1299983702
总部李老师
