敏捷开发模式是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法，是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。它们的具体名称、理念、过程、术语都不尽相同，相对于\"非敏捷\"，更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面的沟通（认为比书面的文档更有效）、频繁交付新的软件版本、紧凑而自我组织型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法，也更注重做为软件开发中人的作用。随着近几年敏捷的蓬勃发展与不断完善，参与到敏捷开发的个人与机构也越来越多，各种敏捷术语、概念广为大众所知，近两年敏捷开发与敏捷测试技术在企业的突破应用，使得敏捷在市场的比重越来越大，作为一名技术人员或者是企业的员工，如果能够做到敏捷和技术双面手，一定会给平时的工作、日常的交流带来亮点以及新的工作选择，拓宽自己未来发展道路。
第一部份 敏捷基础部份程介绍
瀑布式开发与问题（Waterfall Model & V-Model）
· 瀑布模型与V-模型介绍
· 瀑布模型发展史
· 瀑布模型应用
· 瀑布模型的优缺点
· V-模型发展史
· V-模型应用
· V-模型优缺点
· 小结
敏捷式开发（Agile）
· 敏捷介绍
· 敏捷宣言之4大核心价值
· 敏捷宣言之12原则
· 敏捷方法概述
· 敏捷团队中的角色划分
· 小结
第二部份 敏捷的企业应用与常见的敏捷挑战
· 概述
· 常见的敏捷误解
· 新敏捷团队的常犯的错误
· 敏捷应用的较大挑战
· 小结
第三部份 敏捷方法
极限编程Extreme Programming(XP)
· 极限编程发展史
· 极限编程的应用
· 极限编程团队的组成与价值
· 极限编程的应用原则
· 极限编程的流程
· 极限编程图
· 结对编程的概述（Pair Programming）
· 小结
Scrum框架
· Scrum概述与发展史
· Scrum 图
· Scrum 角色划分
· Scrum 常用方法与工具
· 极限编程VS. Scrum
· 小结
第四部份 敏捷方法之Kanban 1
Kanban基础：基本概念
· Kanban介绍与发展史
· 现实世界中的看板
· Kanban的原则与应用
· 提高系统的响应性
· Kanban资源
· 小结
Kanban基础：个人看板
· PersonalKanban介绍
· PersonalKanban应用与To-Do lists
· PersonalKanban规则与效率
· PersonalKanban制定优先级
· PersonalKanban过滤与计划
· 小结
第五部份 敏捷方法之Kanban 2
Kanban基础：团队看板
· Team Kanban介绍
· Team Kanban应用与To-Dolists
· Team Kanban规则与效率
· TeamKanban制定优先级
· TeamKanban过滤与计划
· TeamKanban的实现
· 微软Kanban的例子
· 小结
第六部份 精益化软件开发(Lean SoftwareDevelopment)
Lean 介绍
Agile Vs Lean
精益化软件开发应用
精益化软件开发VS. 瀑布模型开发
Lean实践
Kanban的结合应用
第七部份 Agile在软件测试中的应用
敏捷模型与方法：开发人员和测试人员指南
敏捷测试：初学者指南
Scrum测试：初学者指南
敏捷方法的自动化测试。
开启Scrum（敏捷）测试项目之旅
第八部份 Scrum Master具体化
Scrum Mater与Project Manger的区别
5个为什么：Sprint失败 – 团队没有达到承诺的工作
如何得到Sprint的效益较大化
如何推动敏捷在企业中的应用
第九部份 组织架构中的敏捷敏捷与DevOps
DevOps发展与应用
微服务(Micro Service)相关介绍
组织架构中的敏捷
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