曙海教学优势
本课程,秉承二十一年积累的教学品质,以项目实现为导向,面向企事业项目实际需要,老师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用经验、技巧。课程可定制,线上/线下/上门皆可,热线:4008699035。
曙海培训的课程培养了大批受企业欢迎的工程师。大批企业和曙海
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业务架构概览
什么是业务架构
为什么需要业务架构
业务架构都有什么
谁负责构建业务架构
案例分析:某企业实例
组织架构
都有什么组织模式
建立角色模型
根据业务需要建立可适应的组织
案例分析:某企业实例
业务流程架构
都有什么业务流程模式
如何梳理业务流程
流程的驱动器分析
建立具有适应性的流程
面向方面的业务架构
案例分析:某企业实例
业务资源架构
常见业务资源类型
资源的统一分类和标记方法
建立资源模型
资源分布规划
建立可管理的资源架构
案例分析:某企业实例
业务支撑架构
业务支撑设施的类别
选择合适的业务支撑设施
规划业务支撑平台并实施建设
案例分析:某企业实例
业务绩效指标与考评
业务绩效基本指标与评价方法
业务绩效数据的收集
业务绩效考评实施策略
绩效报告的视图与交付
建立人员成长模型
案例分析:某企业实例
基于业务架构的业务治理
业务现状评估
业务规划
设计业务架构
业务实施与验证
持续业务建设
过程改进与管理
案例分析:某实际企业的业务治理