敏捷开发高端实践培训课程-中心

 通过培训您将会：

1、大型应用项目如何执行敏捷开发
2、超过百人的团队如何有效的组织敏捷开发
3、掌握敏捷开发的哲学与价值
4、掌握敏捷开发管理框架5、实践敏捷开发的构建
6、实践Product Backlog敏捷开发项目的标尺
7、敏捷开发的角色规划
8、实践敏捷开发的敏捷迭代 规划
9、实践敏捷开发的Release 规划
10、敏捷开发的周期控制与有效进度监测
11、敏捷开发与其他敏捷开发12、高效的敏捷开发执行

课程介绍：
本课程方案注重基于敏捷开发管理的实战过程，去掉了一定量的理论，把实战的比重增大到总课时数的40%。其余60%为理论以及指导性的流程。
课程中案例为大型实际项目案例， 提高学员在实际项目中的运用能力。

课程大纲:

第一章、敏捷开发的哲学与价值      

第二章、大型开发项目的敏捷开发管理框架      

第三章、敏捷开发的构建    

第四章、Product Backlog敏捷开发项目的标尺        

第五章、敏捷开发的角色      

第六章、敏捷开发的敏捷迭代规划      

第七章、敏捷开发的Release 规划  

第八章、敏捷开发的周期控制与有效进度监测      

第九章、高效的敏捷开发执行原则    

第十章、项目演练：以实际项目为基础进行Scrum的团队演练