 用数据驱动经营数字化转型培训

第一单元 企业数字化转型的四个基本知识
1、数字化转型的认知探讨
2、企业数字化转型的四个基本知识
（1）拨云见日一理解数字经济本质和数字化转型核心概念
（2）真实谎言一传统企业数字化转型三个陷阱和四个原则
（3）顺势而为一驾驭数字化转型的技术趋势和商业驱动力
（4）登高望远一数字化转型3.0 的方法框架和通用转型路径
成果输出∶企业数字化转型认知升级图

第二单元 企业数字化转型规划方法
1、企业数字化转型的顶层设计内容
2、数字商业规划原则
（（1）将企业战略落地为业务能力
（2）从业务架构到IT架构的全局视角
3、数字化技术规划原则
（1）利用前沿技术（5G/大数据/Al/IOT/区块链/云计算）驱动商业转型
（2）前沿技术的选择策略和适配评估方法;
成果输出∶企业数字化转型规划表

第三单元 企业数字化转型实践与方法论
（一）数字化转型案例深度分析（根据学员情况选择多个案例）
1、数据赋予的个性体验
知名品牌的数据驱动战略、基于体验的业务增长策略;
2、数字变革下的新物流
全球航运公司的借助区块链技术驱动的产业变革
3、数据驱动的敏捷制造
制造企业的数据化转型、数字化服务创新案例
4、数字化生态赋能新商业技术重塑商业的创新之路
5、数字技术驱动的战略转型
医药流通企业的战略转型、生态云计算平台建设策略
（二）企业数字化转型方法论
1、客户价值创新方法与模型
（1）客户思维
（2）客户价值创新方法与画布工具
2、数据驱动业务创新范式
（1）数据就是企业资产
（2）业务创新典型范式
（3）中台战略
3、数字化组织创新模式
（1）平台思维和平台战略
（2）数字生态和平台建设模式
（3）生态平台战略与建设方法
（4）驱动组织的敏捷转型
4、思考∶梳理出本行业数字化转型的切入点

第四单元 数字化转型训战工作坊（根据学员情况选择1个主题工作坊）
1、客户价值创新工作坊
（1）客户体验的优化和价值重构，是数字化转型的佳切入点
（2）主要方法∶斯坦福大学"以客户为中心"的创新方法
（3）案例∶融合硅谷创新企业和世界 500 强企业的数字转型实践
（4）目的∶优化客户体验，重构客户价值
超越客户期望，重获竞争优势
成果输出∶ 发现围绕客户价值的产品创新机会用户体验优化设计
2、数据创新思维工作坊
（1）利用持续积累的数据资产，对抗跨界打劫
（2）主要方法∶垂直领域电商数据利用
（3）案例∶某传统企业数据资产的盘点、价值、创新、探索和应用
（4）目的∶
游戏化激发业务和技术团队场景共创灵感
建设企业的数据资产利用能力
建立先进的数据思维和数据驱动文化
成果输出∶ 利用企业数据进行商业价值创新
建立组织的数据文化和数据思维