课程大纲： 制造型企业质量管理的数字化转型培训
第一节、工业4.0与质量4.0综述
1.企业质量管理面临的问题与挑战
2.企业数字化转型的认知误区
3.中国制造2025的期望与目标
4.质量管理转型之路：以客户需求为质量管理的中心
5.本章小结
第二节、企业数字化转型之路的规划与实践
1.六步规划法实现企业的数字化转型
1)第一步：企业的智能制造转型发展战略与规划的制定
2)第二步：C2M—纺织企业前中后台的建设与规划
3)第三步：仿真--实现大规模定制化市场设计智能化的利器
4)第四步：生产现场实时品质监控与智慧化生产
5)第五步：SPC分析与品质改善的数字化转型
6)第六步：信息化+大数据助力质量管理新发展
第三节、全面质量管理在智能工厂的实现
1.何为大数据
2.人工智能AI：数字化质量管理的“大脑”
3.构建数字质量管理生态系统
4.案例分享
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