课程题目: 研发知识产权管理培

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课程大纲:

研发知识产权管理培

 

 

1、前言

如何保证培训的效果

研发知识产权管理常见问题

2、研发知识产权管理

知识产权的概念、知识产权的法律特征

知识产权管理的概念,知识产权战略的概念

知识产权管理与研发流程管理

3、专利管理

专利制度的基本原则与概念:专利的概念、实行专利制度的目的、先申请原则、专利申请和审批程序、专利说明书、权利要求书、专利授权条件、专利侵权及其法律责任

专利管理部门:设立、职责、管理人员;

专利申请与奖励:专利申请流程、内部评审程序、专利挖掘会、技术交底书撰写、专利培训、专利奖励、国外专利申请、举例

专利纠纷与诉讼:职务发明与非职务发明、专利无效请求、专利侵权分析、示例

企业常用专利战略、举例

4、专利检索与专利分析:

专利检索(新颖性检索、侵权检索、法律状态检索、同族专利检索等)、举例

如何从专利文献获取信息、专利分析报告、举例

如何有效地组织研发部门进行专利分析活动(目的、范围、步骤、方法、进度、时间)、举例

5、技术标准与基本专利

“基本专利”的一般概念、与标准相关的“基本专利”

国外标准组织知识产权政策:欧洲电信标准协会(ETSI)知识产权公约、国际电信联盟ITU

知识产权方针

中国标准组织的知识产权策:CWTS知识产权规约、AVS知识产权政策等

累积提成率、专利池与专利联盟

如何获取标准中的专利信息

如何将标准制定流程与专利申请相结合

专利许可:专利许可合同重点条款、举例

6、如何将知识产权管理融入研发流程

研发流程中的知识产权评审•举例

知识产权可行性分析要点•举例

研发流程不同阶段的知识产权评审有不同侧重点

及时进行相关知识产权事务处理 

7、知识产权管理体系要点简介 

知识产权管理体系一览图:商标管理、版权管理、商业秘密管理、专利管理等 

国外企业知识产权管理

知识产权尽职调查与知识产权审计考虑的主要因素