智能制造趋势下的生产计划排程与APS系统培训
1.挑战:智能制造对生产计划带来的转变
正确理解智能制造:首先是国家战略
从精益化到智能化的演进路线
智能制造的三种创新模式:战略、运营与服务
端到端网络化、定制化对计划管理带来的挑战
智能工厂的目标:数据+算法驱动
生产计划管理的挑战:数据的海量与时效
趋势:基于大数据的动态生产计划排程是必然
补课大数据与计划体系的若干主题
2.体系:生产计划的完整体系
典型的供应链平台与大数据架构介绍
牛鞭效应与传统供应链管理的应对策略
完整生产计划体系的5级逻辑
从预测开始的计划输入
为什么采用N+的滚动机制
案例:如何基于大数据技术提高预测准确性
SOP产销协调的策略、流程与模型
主计划的输出:策略均衡与全局优
3.排程:基于手工作业的体验
排程的基本前提条件与目标
举例:如何根据紧急系数制定进行生产排程的安排?
精益排程的思路
设定不同作业目标,正确运用不同的作业排序原则
举例:如何运用DD、FIFO、SOT、More法则进行作业排序
4.演变:从MRP到APS的逻辑
MRP的核心逻辑分析:基于BOM的无约束系统
APS的核心逻辑分析:基于模型寻优的约束系统
举例:典型APS软件系统的使用介绍
APS的数据输入与排程引擎
举例:基于线性规划的排程算法框架应用场景
MES系统与排程功能简介
5.畅想:机器学习与智能排程
机器学习与人工智能
基于BI的智能排程
若干核心算法举例(遗传算法GA)