 破解年度调薪难题培训

理念篇：为什么要进行年度调薪

第一讲：多角度审视年度薪酬调整
1. 什么是年度调薪？与其它调薪有什么区别？
2. 不同群体眼中的年度薪酬调整
3. 年度调薪成功的标准什么？
第二讲：年度调薪几大误区
1. 年度薪酬调整缺乏依据
2. 年度薪酬调整政策不透明
3. 年度薪酬调整过多关注工龄
4. 年度薪酬调整与战略脱节
5. 年度薪酬调整未向核心员工倾斜
6. 案例分享
第三讲：年度调薪需要考虑的因素
1. 企业经营效益
2. 外部市场环境
3. 市场薪酬水平
4. 员工能力绩效表现
5. 案例分享
方法篇：怎么样进行年度调薪？
第四讲：年度薪酬调整前的准备工作
1. 职位梳理与职位评估
2. 市场薪酬收集
3. 现有薪酬数据整理与分析
4. 企业经营数据及行业经营数据收集
5. 案例分享及课堂练习
第五讲：年度薪酬盘点
1. 薪酬内部公平性分析
2. 薪酬外部竞争力分析
3. 薪酬合法性分析
4. 薪酬保障性分析
5. 薪酬激励性分析
6. 薪酬调整程序合理性分析
7. 案例分享及课堂练习
第六讲：年度薪酬调整方案制定
1. 年度薪酬总额如何确定？
2. 调薪比例怎么定？
3. 不同调薪类别的年度薪酬调整
4. 薪酬调整往哪调？固定还是浮动？
5. 案例分享及课堂练习
第七讲：年度薪酬调整的实施与落地
1. 如何向员工宣贯调薪政策？
2. 如何辅导各部门负责人与员工进行调薪沟通？
3. 及时了解员工年度调薪后的动态
实践篇：年度调薪实践分享
第八讲：年度调薪实践分享
1. 案例1：某多元化集团总部人员年度薪酬调整案例
2. 案例2：某高科技企业年度薪酬调整案例
3. 案例3：某制造企业年度薪酬调整案例
4. 案例4：某环保企业年度薪酬调整案例