特种设备管理与事故应急预案课程培训
第一章 特种设备概述
(一)贯彻国家新颁布特种设备法律法规
1、 新颁布《中华人民共和国特种设备安全法》解读
2、 国务院新颁布《特种设备安全监察条例》(国务院令第549号)和2009年国家质量监督检验检疫总局令第116号《高耗能特种设备节能监督管理办法》的解析
3、 特种设备安全运行形势及存在问题
(二) 特种设备状态管理
1、 执行特种设备完好标准
2、 改善特种设备点检方法
3、 特种设备故障检测
(1) 特种设备故障剖析
(2) 特种设备检测技术
(3) 信息化管理流程
(4) 状态监测技术应用
(5) 精密诊断的功能
(6) 油液泄漏引发爆炸事故剖析
4、 特种设备风险管理---RBI检测技术应用
(三) 特种设备事故管理
1、 国内外特重大事故
2、 安全生产地位和作用
3、 我国安全生产现状和趋势(国务院令第493号《安全生产事故报告和调查处理条例》解析)
4、 我国特种设备事故分析
5、 安全事故法律责任
6、 特种设备事故调查
7、 球罐放空管断裂事故案例分析
8、 特种设备事故应急处理预案及典型案例
第二章 特种设备运行与维修
(一) 锅炉设备运行与维修
1、 锅炉设备检验
2、 做好锅炉水处理工作(2010年11月颁布《TSG G5001-2010锅炉水(介)处理监督管理规则》、《TSG G5002-2010锅炉水(介)处理检验规则》)
3、 锅炉能耗等级评定(2010年8月颁布《TSG G0002-2010锅炉节能技术监督管理规程》、《TSG G0003-2010工业锅炉能效测试与评价规程》)
4、 能耗等级考核计算案例
(二) 压力容器运行与维护
1、 压力容器状态管理、压力容器维修焊接(2010年8月颁布《TSG Z6002-2010特种设备焊接操作人员考核细则》)
2、 压力容器监督检验、压力容器防腐技术(2009年8月颁布《TSG R2001-2009固定式压力容器安全技术监察规程》)
3、 压力容器破坏形式、压力容器定期检验(2011年颁布《NB/T47014-2011承压设备焊接工艺评定》)
4、 压力容器事故应急处理预案
5、 再制造高级修复技术应用案例
(三) 气瓶的使用
1、 气瓶使用与储运
2、 气瓶的爆炸事故分析
(1) 气瓶内气体储存量计算
(2) 气瓶爆炸原因
(3) 气瓶爆炸事故分析报告(案例)
3、 乙炔气瓶的使用
(1) 乙炔的爆炸性
(2) 乙炔瓶的安全使用(案例)
(3) 乙炔瓶的储运
(四) 压力管道运行维护
1、 压力管道使用登记注册(国家质量监督检验检疫总局2009年8月31日颁布TSG D5001-2009特种设备安全技术规范《压力管道使用登记管理规则》、《压力管道安全技术监察规程---工业管道》)
2、 压力管道图绘制要求
3、 压力管道检验和防腐技术(国家标准:GB/T 20801-2006《压力管道规范----工业管道》)
4、 压力管道带压堵漏案例
(五) 起重机械运行与维修
1、 起重机械特重大事故剖析
2、 起重机械安全附件及装置
3、 常见机械故障与排除、常见电器故障与排除
4、 起重机械安全运行
5、 起重机械事故预防与应急预案
(六) 电梯运行与维护
1、 电梯主要技术参数(2009年颁布《TSG T7001-2009电梯监督检验和定期检验规则——曳引与强制驱动电梯》、《GB/T10058-2009电梯技术条件》)
2、 电梯安全运行与事故发生应急预案(2011年颁布《TSG T7002-2011电梯监督检验和定期检验规则——消防电梯》、《TSG T7003-2011电梯监督检验和定期检验规则——防暴电梯》)
3、 客货电梯完好标准、客货电梯定期试验
4、 电梯故障与排除
(七) 厂(场)内机动车辆运行管理(GB 10287-1999《机动工业车辆安全规范》解析)
1、 厂(场)内机动车辆一般规定
2、 厂(场)内机动车辆运行管理(国家质检总局颁发[2002]16号文件《厂内机动车辆检验规程》)
第三章 企业安全工程体系
(一) “十二五”期间安全生产工作目标
1、 安全生产工作目标
2、 2012年2月财政部、国家安监总局颁发《企业安全生产费用提取和使用管理办法》
(二)建立企业安全工程体系
1、 安全管理制度
2、 我国安全生产的现状和趋势
3、 安全生产的特性和属性
4、 建立安全工程体系
(三)工厂(企业)危险等级评定
1、 工厂(企业)危险等级划分
2、 划分等级的作用
(四)安全性评价
1、 开展安全性评价作用
2、 制造业安全性评价表
(五)防火防爆技术
1、可燃气体爆炸范围
2、 电气防爆技术
3、火灾预防和消除措施
4、粉尘对人体危害
5、防尘防爆综合措施
(六)现代安全工程应用与实践
1、 安全人机工程、人体生物节律
2、 行为科学、安全心理学
3、 预先危险性分析
4、 危险因素分级管理(A、B、C分析法)、ETA分析法