统计过程控制SPC高级应用培训
第一部分:常规控制图进阶(实战/易错的地方/误区/局限性)
1. 常规控制图所涉及的统计理论和使用条件
l 理论基础
l 使用条件,及各条件是否满足的检验方法
2. 在建立控制图时容易忽略的方面
l 准备不充分
Ø 相应的资源
² 专门的人员
² 工作流程(程序)
² 数据采集、上传、分析和报警
² 反馈机制的建立
Ø 所要控制的特性
² 定义使用SPC的过程和特性
Ø 使不必要的变差小化(已知、显著且可永久性纠正的,不必使用控制图来识别的变差)
Ø 确认测量系统的能力是足够的
l 控制图的建立流程及易犯的错误
Ø 基本步骤练习
Ø 子组定义和抽样方案及常见误区
² 子组容量与探测灵敏度的探讨及其应用
² 抽样频率
² 多生产流的抽样
Ø 对制造过程和数据的认识 - 针对常规控制图的制作条件
² 典型的不符合常规控制图建立条件的制造过程举例
² 如何对初始数据进行初始的分析
Ø 控制限的建立
² 需要的子组数量(为什么通常需要25个子组)
² 关于控制限标准差的个数
² 关于控制图的误判率
² 控制限与控制图的灵敏度
² 均值-极差/标准差控制图中为什么需要先判断极差/标准差图
Ø 过程控制解释(判异准则)
² 典型的和非典型的失控趋势
² 分析失控原因及制定遏制措施的途径:
失控类型 + 数据点日志 + 控制图灵敏度 + 过程专业知识
Ø 演示与练习:均值-极差图的制作、分析及遏制措施
Ø 受控与能力–如何评价分析用控制图可以用于在线控制
l 在线控制图
Ø 在线控制图的失控判断准则与分析用控制图有什么不同
Ø 常见的在线控制图使用误区
Ø 在线用控制图更新
² 什么情况下需要更新
² 更新时需要改变控制图的哪些地方
l Xbar-S与Xbar-R的比较
l I-MR单值-移动极差图
Ø 使用条件及使用I-MR的典型制造过程
Ø 极差长度的概念及长度的选择(案例演示与练习)
1. 常规控制图存在的局限性分析
第二部分:非正规条件下的控制图
1. 概述
2. 非正态数据的控制图
l 对数据分布的正态性的理解
l 非参数方法 - 正态性转换后仍然不正态的情况
l 总结
3. 非单一变异源数据的控制图
l 对非单一变差源的理解
l I-MR-R/S控制图
4. 自相关(非独立)数据的控制图 – 基于AR模型的残差控制图
第三部分:特殊控制图
1. Z-MR(标准化单值图,适用于多品种小批量产品过程的控制)
2. 时间加权控制图 -适用于均值变化微小的情况
l EWMA时间加权移动平均控制图
l CUSUM累积和控制图
第四部分:多变量正态控制图
1. 概述
2. T方控制图
3. 广义方差控制图
4. 多变量EWMA控制图
计量型控制图的选择方法及综合练习
第五部分:过程能力分析
1. 过程能力&性能的概念与基本步骤
2. CP与CPK,以及CPK与PPK的联合应用
3. 基于目标值的过程能力分析
4. 单边公差时,如何进行基于目标值的过程能力分析
5. 设备能力指数Cmk
6. 组间和组内过程能力分析
7. 非正态数据的过程能力分析
8. 多变量分布的过程能力
过程能力分析综合练习
第六部分:基于概率的控制图
1. 红绿信号灯控制图
2. 预控制图
第七部分:企业如何推行统计过程控制
1. 获得领导层的哪些支持
2. 试应用
3. 成果展示
4. 推广应用