课程大纲： CMMI理解与实施培训
1.CMMI概述
目标：了解CMMI背景、模型架构、各过程之间关系和基本概念
内容：CMMI背景、模型架构、各过程之间关系和基本概念
2.项目管理：项目计划
目标：全面了解项目计划制定的流程和方法
内容：项目计划过程和其他过程的关系；建立项目估计；开发项目计划；获得承诺和维护项目计划
3.项目管理：项目监视与控制
目标：掌握项目监控的内容和方法
内容：项目监视与控制过程与项目计划过程的关系；如何根据项目计划进行项目监控；问题的跟踪与关闭
4.项目管理：风险管理
目标：掌握风险识别、评估和跟踪、控制的方法
内容：风险管理与项目计划过程和项目监视与控制过程的关系；风险来源及种类识别；
风险参数与管理策略的制定；风险识别、定义、评估及优先级排序；风险减轻及应对
5.项目管理：供应商协议管理
目标：掌握供应商管理的基本流程和方法
内容：采购类型的确定；供应商的评估与选择；供应商协议的制定；采购协议的执行与物资的验证和移交
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