班组长APR培养模型之TPM设备管理课程培训

课程大纲：

 班组长APR培养模型之TPM设备管理课程培训

第一单元：设备管理
? 设备管理的意义、目的及范围
? 未来的设备管理

第二单元：设备管理的发展演进
? 故障保养BM-预防保养PM-改良保养CM
? 生产保养PM2--保养预防MP
? 全面生产保养(TPM)

第三单元：设备维修的日常管理
? 生产保养的基本活动
? 设备保养工作的区分
? 预防保养段与修护保养段
? 保养工作的分工原则
? 操作人员与保养人员的任务界定
? 设备维修管理PDCA循环

第四单元：设备的资料管理
? 设备履历
? 保养基准与保养工作规范
? 保养记录整理和应用

第五单元：故障分析及对策
? 故障的定义和种类
? 劣化故障的原因分析
? 设备可靠度
? MTBF；MTTR
? 案例分析

第六单元：零故障的思考与实践
? 零故障原则
? 零故障5对策
? 如何消除设备断续小停止
? 7. 设备管理的实用技术与工具
? 使用前MP
? 启用各阶段分工
? P-M分析
? 点检基准书