量化敏捷开发沙盘实战培训培训中心

目标收益
核心收益：需求条目的量化，能满足横向、纵向对比；
核心收益：能利用编码消耗率LLOC/FP来整体把控编码的简洁性水平。
o核心收益：仅基于需求条目数，就能完成工作量、工期、成本、代码行数、测试用例数、测试缺陷数、发布缺陷数估算
o核心收益：能利用功能点，合理评价产品的质量；能利用功能点测试密度的概念，评价测试本身的工作完成情况。

培训对象
产品经理、开发经理/开发骨干、项目经理、测试经理

课程大纲
基础课程
SEAi 需求分析法    1、SEAi -场景识别及练习
2、SEAi -实体识别及练习
3、SEAi -行为识别及练习
QAP量化敏捷计划    QAP-估算工作量、缺陷数等核心数据
QAT量化敏捷测试    1、QAT-基于SEAi的需求实例化
2、QAT-量化敏捷测试框架 初级+高级
进阶课程
SEAi 需求分析法    1、SEAi -基于SEAi 的MVP与DevOps看板
2、SEAi -基于SEAi 的编码、测试入门
QAP量化敏捷计划    1、QAP-敏捷功能点AFP与规模估算
2、QAP-复杂语境处理：维护型/二次开啊等
3、QAP-跨项目、行业的基准比对
QAT量化敏捷测试    QAT-基于4个100%的自动化测试转型