曙海教学优势
曙海培训的课程培养了大批受企业欢迎的工程师。大批企业和曙海
建立了良好的合作关系。曙海培训的课程在业内有着响亮的知名度。
本课程，秉承二十一年积累的教学品质，以项目实现为导向,老师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用经验、技巧。
课程大纲
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火星登录沙盘演练（7小时） |
1.1 沙盘游戏规则介绍 |
背景介绍 |
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游戏总体规则 |
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卡片规则 |
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评审规则 |
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1.2 四轮次沙盘执行 |
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预热阶段 |
学员自组织项目过程，讨论当前的生产关系与生产模式 |
教练此时不能指导，要引入更多的“”坑“ |
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轮次一：团队组建与规则介绍 |
由于第一轮为规则熟悉轮次，由教练说明规则，同时团队进行组我组建与规则构建 |
1. 教练卡牌说明 |
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2. 团队自我组建 |
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3. 岗位熟悉与预演 |
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4. 规则分析与协同 |
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5. 团队优化与发射前准备 |
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轮次二：12个项目 |
离开地球，冲向宇宙 |
1. 是否有改进，改进效果度量与反馈 |
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2. 如何管理待办事物项目（WIP） |
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3. 运维侧如何管理其绩效考核相关的任务，与开发方的配合 |
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4. 如何应对规定时间内的冲击 |
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5. 工作量是否可视化 |
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6. 是否删除了约束点，是否有新的约束点出现，如何使用精益的思想发现约束点 |
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7. 多任务的协同 |
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8. 如何处理多任务下的中断 |
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9. 如何处理在制品 |
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轮次三：12个项目 |
火星正式登录 |
1. 改进措施的度量 |
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2. 部署频率度量 |
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3. 业务的预期是否达标 |
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4. 主干项目的进度跟踪是否存在 |
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5. 是否采用了快速部署工具，是否有技术投入 |
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6. 火星登录的问题所在，临近着陆 |
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评分与改进 |
教练引导团队进行每个人的轮询式总结，发现不足点 |
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轮次四：12项目 |
火星招录后的发现 |
1. 快速的回滚 |
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2. 目标达成一致性 |
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3. SLA的完成 |
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4. 总结与问题分析 |
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5. 项目群的改进 |
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6. 对于整体数字化的评估与清晰定位 |
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评分 |
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1.3 轮询式总结 |
教练引导团队，将4轮过程进行回顾，每位学员发言，将沙盘演练中的问题与感悟一一列出，并看是否可以延伸到实际工作中 |
