六西格玛绿带培训课程培训中心

精益六西格玛概述,浪费定义和寻找

· 什么是六西格玛?

· 什么是精益?

· 什么是精益六西格玛和为什么推行精益六西格玛?

· 浪费定义和寻找

项目定义

· 项目（问题）选定

· 建立项目定义表

· 项目评估

六西格玛流程图

· 当前过程建模

· 评估当前过程能力成熟度

· 问题诊断

· 拟定过程规范

· 过程验证

· 过程规范总结与调整

· 过程持续改进与集成

精益流程图

· 价值流图VSM

· 工序流程图

· 物理流程图

定义客户需求VOC

因果矩阵C&E

· 绘图螺旋图

· 解释因果矩阵的运用

· 怎样使用因果矩阵

失效模式分析

· 识别风险的来源

· FMEA 方法论

· FMEA 步骤

· 怎样使用FMEA

Minitab基础

基本统计学

· 分布的曲线形状、中心位置、及数据散布概念

· 了解正态分布的意义

· 应用 Minitab 及其他图形工具来进行资料分析

· Data Mining 预览

基本质量工具

· 介绍时间序列（ Time Series）方法

· 介绍多变量图表分析

· 介绍图表收集数据方法

· 讨论常用的数据分析工具

测量系统分析

· 介绍测量系统分析

· 定义基本的测量术语

· 略述进行测量系统分析的步骤

· 通过练习实践测量方法论

流程能力

· “传统” 的流程能力指标

· 计数型与计量型流程能力分析

· 短期及长期流程能力值

管理技能

· 团队管理

· 六西格玛组织结构和职责建立

· 项目管理

· 总结与行动计划

定义、测量和分析路径

多变量简介

· 多变量分析概述

· 噪音（Noise）变量的处理

· 多变量分析计划

· 数据收集

· 数据分析

假设检验

· 假设检验的基本概念

· 将假设检验与MAIC 流程改善方法相连结

T检验/一元方差检验

· t-Test 及其在平均值比较中的重要性

· 平均值/中位数检验的基本概念

· 一元方差分析（One-way ANOVA）基本统计模型

· 确认一元 ANOVA 的统计假设

· 学习探索性分析与图表的技巧

· 学习如何进行 F-检验

· 研究方差比较的统计性检验

相关与回归

· 定义并计算相关系数

· 讨论相关性及因果关系

· 绘制并分析拟合直线图

· 介绍回归分析的基本知识

· 使用回归分析技术建立数学预测模型

精益分析工具

· 创造价值的指南

· 时间

· 平衡

精益改进工具

· 5S和目视管理

· EE

· TPM

项目生成/选择矩阵

实验设计简介

· 介绍实验设计 的概念

· 介绍一些实验设计 的关键术语

· 提供处理噪音变量的方法

· 提供洞察推论导览和实验的有效性的方法

· 介绍实验设计 计划的工作路径

控制计划

· 控制计划定义及策略

· 控制计划摘要

· 控制行为的种类

· 控制计划路径

弹射器竞赛

管理技能

· 沟通计划

· 变革管理

· 演讲技巧

· 绿带课程总结