曙海教学优势
曙海培训的课程培养了大批受企业欢迎的工程师。大批企业和曙海
建立了良好的合作关系。曙海培训的课程在业内有着响亮的知名度。
本课程，秉承二十一年积累的教学品质，以项目实现为导向,老师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用经验、技巧。
课程大纲
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研发效能的本质及⾏业趋势
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o 数字化时代对研发效能的挑战
o 研发效能需要解决什么问题？ o 研发效能宣⾔ o 研发效能的⾏业发展趋势及各⼤⼚落地情况概述 o 打造研发效能的⻩⾦三⻆，实现效能提升的增强回路 |
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研发效能提升之"效能实践"篇
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o ⾼阶指导：DevOps 三步⼯作法 o 研发效能实践总览和实践地图 o 需求及敏捷协作领域的实践 § 业务探索：商业模式画布、影响地图、MVP § 需求分析和设计：需求的层级结构与实例化 § 敏捷和精益协作：协作模式、精益看板、累积流图 § 规模化敏捷 vs 敏捷的规模化 o 开发领域的实践 § 常⻅代码分⽀模型及适⽤场景 § 单元测试的实现和误区 § 代码评审的实现和误区 § 代码扫描的实现和误区 o 测试领域的实践 § 测试的象限和分层模型实现 § 测试环境管理，特性环境和基准环境 o CI/CD 阶段的实践 § 持续集成的原则、实践和案例分析 § 持续交付的实现及其完整的⽣态体系 o 运维/运营领域的实践 § 六种常⻅的发布策略及其选择 § 混沌⼯程的实现和误区 o 研发效能实践的实施策略 § 从⼤处着眼，⼩处着⼿ § 价值流分析与瓶颈识别 o 组织和⽂化领域的实践 § ⾼效能组织需要遵循的核⼼原则§ ⾼效能组织的四类团队拓扑 § ⾼效能组织的三种协作模式 § 安全和允许试错的持续改进⽂化 o 特别放送：DevOps 五⼤理念及其落地实践 § 减轻团队/组件之间的依赖 § 促进⼯作的流动，保持专注 § 持续改进，偿还技术债务 § ⼼理安全，使能改进 § 优化客户价值，⽽⾮职能 KPI |
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研发效能提升之"效能度量"篇
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o 研发效能度量的误区，失败案例分析 o 研发效能度量的五项精进 o 研发效能度量指标体系 § 各⼤⼚研发效能度量成功案例分析 § 研发效能度量原则提炼 § 效能度量指标全景图 § 重点效能度量指标设计详解 § 常⻅效能度量指标设计的疑问解答 o 研发效能度量分析模型 § 度量分析模型的层次划分 § 研效整体指数模型 § 需求价值流模型 § 研发规范度模型 § ⼯程师效能模型 § ⼯具⽀撑⼒模型 § 常⻅效能分析⽅法及案例 o 研发效能度量平台建设 § 度量平台设计的原则 § 度量平台的产品架构设计 § 度量平台的技术架构设计 o 度量经验总结和避坑指南 § 避免度量的武器化 § 度量不是免费的，如何平衡成本与收益 § 如何避免平均值陷阱 § 如何避免指标的失真§ 度量不是为了控制，⽽是驱动改进 |
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研发效能提升之"效能平台"篇
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o 开源⼯具集成 o ⾃研⼯具体系 § 研发效能平台的定位、问题和解决⽅案 § 研发效能平台的产品逻辑 § 平台通⽤能⼒与核⼼场景的分析 § 业务驱动的协作模式与产品导向的交付模式 § 以应⽤变更为主线的交付流 § 效能平台的多视⻆和多场景设计 § 研发活动全链路透明化展现 § 效能平台的⾃动化助⼿设计 § 效能平台设计与落地实践的匹配 o 常⻅商业⼯具平台介绍 |
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整体总结和答疑
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