
曙海教学优势
曙海培训的课程培养了大批受企业欢迎的工程师。大批企业和曙海
建立了良好的合作关系。曙海培训的课程在业内有着响亮的知名度。
本课程,秉承二十一年积累的教学品质,以项目实现为导向,老师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用经验、技巧。
培训大纲
第1天 研发与工程协调(Agile Engineering Collaboration)
模块 1:Agile工程实践课程指引
什么是敏捷(Agility)?
成功项目的4个实践
敏捷宣言
敏捷开发的12个原则
华为敏捷开发案例
模块 2:Agile-PLM基础知识介绍
PLM发展历史
PLM管理产品全生命周期所有数据
PLM是企业信息化建设的唯一数据源
PLM是企业研发体系的落地支撑
PLM应用决策动机
产品选型思路
主流PLM产品概览
PLM项目建设思路
PLM项目建设方法
PLM项目组织结构
PLM实施过程及成功要素
图文档管理介绍
零部件管理介绍
BOM管理介绍
流程管理介绍
工程变更管理介绍
产品管理介绍
项目管理介绍
问题管理介绍
质量评测管理介绍
知识重用与共享介绍
与其他系统集成
模块 3:PLM行业竞争格局
市场概况
市场格局
PLM的SWOT分析
比较分析西门子与PTC
模块 4:汽车工业产品PLM分析
关键特性
信息模型
汽车行业特点
PLM系统应用
汽车行业PLM核心需求
汽车行业PLM解决方案分析
实例驱动PLM技术应用需求分析
PLM技术应用需求及效果分析
实施PLM效益分析
模块 5:研发及工程协调
产品开发管理历程
研发管理信息化
需求的重要性
如何理解项目
需求的定义解读
缺陷引入阶段分析
什么是需求工程?
需求工程各个阶段工具
市场需求的执行与验证
结构化的产品开发流程
产品开发过程关键的控制点
需求在产品开发流程中的位置
市场管理流程与产品开发流程之间的关系
需求工程贯穿产品开发全过程
产品需求采集及收集过程
需求采集的要点
客户需求的收集途径
需求整理和分析过程
需求归类与整理需求
形成产品需求文档
需求的象限分析
产品需求分解和分配
产品需求划分
需求分解与分配过程
功能定义与分解
架构建立
需求分配方法
功能安全开发模型
关于产品开发过程的最佳实践
产品开发过程的成功关键要素
产品开发过程的实施方式
项目模板重要性
文档管控:统一的产品数据的存取界面
不同生命周期阶段的变更
协同变更管理:分类定义
协同变更管理:信息输入
协同变更管理:变更内容显示
协同变更管理:变更状态
协同变更管理: 对象关联定义
协同变更管理平台:变更通知
各类运作流程自动化
模块 6:案例分析#1:西门子数字孪生案例与PLM
涉足智能制造的西门子
数字孪生的概念
西门子的数字孪生定义
产品的数字化双胞胎
生产的数字化双胞胎
服务的数字化双胞胎
数字孪生的数据组成
数字孪生的作用
数字孪生产品线
CAX产品NX
CAE产品Simcenter
全生命周期管理PLM
数字化制造运转
制造运营管理
工业物联网数据平台(云)
数字孪生与传统虚拟仿真对比
第2天 上午 跨部门与可视化
模块 7:跨部门与可视化
企业可视化清单
企业可视化功能模块
模块 8:案例分析#方案介绍
PC(产品协同管理) 模块管理范畴
业务流程
设计思想--类与对象
类与对象诠释
Agile PLM系统中的类
Agile 物件
部件类
文件类
认识Agile PLM 物件
物料清单
Agile PLM 的BOM管理
文件与附件
Agile PLM系统中的文件管理
物件的版本管理
Agile PLM系统中版本和版次的管理
物件的生命周期阶段管理
Agile PLM系统中物件生命周期阶段的管理
物件的制造商和制造商部件管理
Agile PLM系统中制造商和制造商部件的管理
物件的操作
附件的操作
变更类别变更类
变更指令的属性
物件与变更的关系
Agile PLM系统中变更内容的管理
红线标注功能(Redline)
工作流(Workflow)
Agile PLM系统中变更中的工作流程
变更及工作流程的常用操作
第2天下午 产品协同
模块9:产品CBB管理
共用基础模块(CBB)思想概述
什么是平台?
技术体系流程及周边流程关系
技术规划流程 TPP框架
技术规划团队角色定义
技术/平台项目Charter开发流程
业务分层模型
异步开发框架
技术/平台开发流程 TPD
DSSE流程和方法
CBB管理
产品平台与技术管理-产品平台和技术管理概述
产品平台与技术管理-产品平台战略和规则
产品平台与技术管理-组件设计与管理
产品平台与技术管理-技术战略和技术规划
产品平台与技术管理-技术开发管理
产品平台与技术管理-技术管理组织架构
模块10:产品协同
产品数据协同管理清单
产品数据协同管理功能图
产品数据协同管理功能模块
模块11:案例分析#3 一个综合在线案例
PLM 功能模块--PM
PLM 功能模块--PC
PLM 功能模块--EV
PLM 功能模块--EC
PLM 功能模块--QM
PLM 功能模块--CM
模块12: 补充应用案例
围绕需求,补充3个实际应用案例
补充案例#1用来说明: [1]围绕图、文档建立及维护,以及对应的提交、签审、发布流程; [2]与总部以及供应商进行图、文档分享;[3]与总部以及供应商进行在线设计讨论(支持多方在图文档上批注)
学员3选1:
(1)PLM系统图档管理操作手册(截图)
(2)图文档管理(基本操作截图)
(3)CAXA案例协同研发设计和管理PLM解决方案(图文档到整体流)
补充案例#2用来说明: [4]物料生成及维护,包括对应的提交、签审、发布流程;[5]BOM的创建、维护及相应的流程;
学员3选1:
(4)BOM操作流程截图
(5)BOM表制作流程
(6)金蝶案例PLM物料操作
补充案例#3用来说明: [6] 与MES或ERP集成
学员3选1:
(7)基于制造企业PLM和ERP的系统集成(接口)
(8)企业PLM+ERP系统规划方案
(9)SAP-ERP实施方法