QC培训：老七种与新七种统计工具的具体应用培训培训中心

课程收益：
这个课纲旨在详细介绍老七种与新七种统计工具的具体应用，通过案例分析加深学员对工具的理解与掌握，提升学员在质量控制中运用统计工具的能力。
培训课纲：
第一天：老七种统计工具介绍与应用
上午课程：
引言：QC与统计工具概述
质量控制（QC）的定义与重要性
统计工具在QC中的应用与价值
检查表（Check Sheet）
检查表的定义与用途
检查表的设计与编制
案例分析：检查表在生产线上的应用
层别法（Stratification）
层别法的定义与目的
如何进行数据层别
案例分析：层别法在产品质量分析中的应用
下午课程：
柏拉图（Pareto Chart）
柏拉图的定义与结构
柏拉图的制作步骤
案例分析：柏拉图在识别主要问题中的应用
因果图（Cause-and-Effect Diagram）
因果图的定义与用途
因果图的绘制方法
案例分析：因果图在质量问题诊断中的应用
散布图（Scatter Diagram）
散布图的定义与用途
散布图的绘制与分析
案例分析：散布图在数据分析与预测中的应用
直方图（Histogram）
直方图的定义与用途
直方图的绘制与解读
案例分析：直方图在评估数据分布中的应用
第二天：新七种统计工具介绍与应用
上午课程：
亲和图（Affinity Diagram）
亲和图的定义与用途
亲和图的制作步骤
案例分析：亲和图在收集与整理意见中的应用
关联图（Relation Diagram）
关联图的定义与用途
关联图的绘制与分析
案例分析：关联图在识别问题关联因素中的应用
树图（Tree Diagram）
树图的定义与用途
树图的绘制方法
案例分析：树图在分解问题与制定对策中的应用
下午课程：
矩阵图（Matrix Diagram）
矩阵图的定义与用途
矩阵图的制作与分析
案例分析：矩阵图在比较与分析多因素中的应用
优先矩阵（Priority Matrix）
优先矩阵的定义与用途
优先矩阵的评分与排序
案例分析：优先矩阵在决策与资源分配中的应用
过程决策程序图（PDPC）
PDPC的定义与用途
PDPC图的绘制与分析
案例分析：PDPC图在预测与应对风险中的应用
总结与回顾
老七种与新七种统计工具的比较与总结
学员提问与讲师答疑
课后作业与复习建议
学员答疑与反馈，讨论分析与答疑