曙海教学优势
曙海培训的课程培养了大批受企业欢迎的工程师。大批企业和曙海
建立了良好的合作关系。曙海培训的课程在业内有着响亮的知名度。
本课程，秉承二十一年积累的教学品质，以项目实现为导向,老师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用经验、技巧。
课程目标：
1、企业架构框架常用方法与模型
2、企业架构设计体系
3、了解企业架构战略
课程大纲：
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时间 |
内容 |
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第一天 |
上午： 数字化转型对企业运营和IT带来的变化 对企业信息化的理解（主要观点） 信息化理念的演进路线 信息化技术演技趋势 企业内部IT系统的建设方法 从成功的企业看企业架构： 什么是企业架构 为什么需要企业架构 企业架构都有什么 何时应该建立企业架构 成功的架构类型有哪些 案例分析: —某央企与其企业架构战略 企业架构参考模型 Zachman企业架构框架 TOGAF框架 IAF框架 NASICO企业业务框架 业务架构—架构成功企业的基础： 什么是业务架构 业务架构都有什么? 业务现状与问题分析 业务架构设计 案例分析—某央企业务架构（基于价值链的业务架构）
下午： 数据架构—企业的资产： 什么是数据架构 数据架构都有什么? 数据资产现状与问题分析 数据架构设计 数据架构的表现方式 数据治理体系 数据运营体系 案例分析—某央企数据架构 |
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第二天 |
上午： 应用架构—企业的运营与支撑系统： 什么是应用架构 应用架构都有什么? 应用系统现状与问题分析 应用架构设计 案例分析—某央企应用架构（中台体系下的应用架构） 技术架构—企业的可持续发展战略与工具： 什么是技术架构 技术架构都有什么? 网络技术与规划 存储技术与规划 开发技术与规划 运营技术与规划 安全技术与规划 云计算与公共基础服务 实例分析-某央企技术架构（含新技术应用图谱）
下午： 企业架构搭建和管理方法： 企业现状与问题分析 企业架构规划 企业架构设计与实施 企业架构验证与重构 企业架构过程管理与改进 信息化环境下的内部控制体系 案例分析—某央企架构管理体系
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第三天 |
上午： 数字化转型是传统企业的必由之路 数字化转型给企业带来的变革（战略及文化重构、生产变革、经营变革、业务架构变革、管理模式变革、组织变革等） 平台战略是业务及应用架构的核心 平台战略的深层次含义 数字企业的前台：全生态、轻应用 数字企业的中台：平台化、集约化、生态化、智能化 数字企业的后台：专业化、柔性化、自动化的生产能力 IT业务、数据、应用、技术架构整体设计最佳实践 IT规划最佳实践 业务架构设计最佳实践 技术架构之自主可控最佳实践 技术架构之能力开放体系最佳实践 业务咨询最佳实践
下午： 案例分享-某央企IT建设方法和实践分享（基于中台体系的集团型全国性IT业务、数据、技术、AI体系建设实践） |
