产品、技术平台规划培训培训中心

主题一：相关基本概念的定义
1. 产品平台
2. 技术平台
3. 产品公共组件（CBB）
4. 产品平台战略

主题二：产品平台战略和管理
5. 不同行业的产品平台形式
6. 产品平台和核心技术的关系
7. 产品平台战略和规划
8. 产品平台战略包含的几个要素
9. 推行产品平台战略的益处
10.几种平台战略
11.产品平台战略规划流程
12.新产品平台战略和规划案例
13.学员演练
14.产品平台管理
15.产品平台生命周期管理
16.产品平台的重要组成部分：接口界面和组件
17.如何从组件、技术等方面推进平台的不断演进
18.产品平台绩效衡量
19.如何通过平台战略创造竞争优势
20.案例：优化现有产品平台
21.学员演练

主题三：组件设计和组件管理
22.组件的系统设计方法
23.组件设计案例
24.通过组件式设计方法提升产品的竞争力
25.公共组件管理
26.在原有产品基础上优化组件的案例
27.学员演练

主题四：技术战略和技术规划
28.技术和企业的关系和对企业运营的影响
29.技术和竞争优势
30.技术战略需要回答的几个问题
31.技术规划
32.学员演练

主题五：技术开发
33.技术开发的几个类型
34.技术开发流程
35.技术开发中需要关注的几个问题
36.技术开发团队

主题六：产品平台和技术管理的组织保障和技术人员考核
1. 案例分享：某公司管理制度
2. 产品平台和技术管理的决策团队
3. 几种产品平台和技术管理的执行组织
4. 平台战略、技术战略的实施形式
5. 对技术管理人员的考核