项目管理训战营培训培训中心

步骤

关键动作

关键输出

①主题规划：

确定案例的中心思想和学习要点

1.解读项目发起人

  的期望

2.阅读相关文档

3.访谈关键干系人

4.研讨案例学习价值

5.开主题规划研讨会

6.整理优化

7.设计主题

1.案例中心思想
2.案例主题
3.行文逻辑（因果/时间

顺序）
4.行文结构
5.人物关系地图
6.案例项目计划

②场景规划：

选取典型场景，

支撑案例主题

1.扩大访谈及阅读范围
2.研讨场景规划
3.选择能够反映主题的典型场景

1.关键场景(故事)规划

2.关键任务（有挑战）规划（明确标准）

③素材收集：

根据主题或场景 规划，多方位收集材料

1.根据主题及场景规划收集素材(如各种文件、会议纪要、邮件等)
2.增加访谈范围
3.根据素材来源进行定向收集
4.根据整合、解析的结果补充收集

1.访谈输出
2.素材列表
3.必要时，修正主题及

场景规划

④萃取策略打法：

通过项目复盘和专题萃取总结策略打法

1.项目复盘

2.专题萃取

1.中小案例

2.大型案例

步骤

关键动作

关键输出

①案例解析：

素材与场景匹配，迭代开发

1.根据场景规划，将素材归类
2.打磨素材使其合乎逻辑
3.和素材提供者确认
4.确保场景关联和体现主题
5.复盘，确保场景间平滑过渡和衔接

1.整理好的素材

2.详细编写思路

②案例呈现：

补充修正正文，呈现其他要素

1.确定案例呈现内容维度(场景描   述、核心理念、工具箱、经验教训、思考题等)

2.确定写作规范，输出示范模板

3.统一版面布局、字体、标识符、编码规则

4.编写及评审各模块的案例

5.集成各模块，整体打通并评审

1.案例正文

③教学设计：

根据教学目标，设计案例教学

1.确定教学目标，进行相应的教学   设计
2.使用案例，包括五种方式：自学反思、自学输出心得、导师辅导、业务主题研讨和案例教学

3.可能需要根据案例难度重新调整案例描述、思考题等

1.案例教学讲师手册
2.案例教学学员手册
3.授课引导PPT

4.配套用具