曙海教学优势
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本课程,秉承二十一年积累的教学品质,以项目实现为导向,老师将会与您分享设计的全流程以及工具的综合使用经验、技巧。
培训内容:
第一讲 写字楼物业服务概述
1、写字楼的定义及概述
2、写字楼的不同分类
3、写字楼物业的服务对象分析
4、写字楼物业特点、难点及和住宅物业的八点对比区别
5、写字楼物业服务的内容及侧重点分析
6、写字楼物业服务的多样性和复杂性分析:垂直的商业街
7、写字楼物业当前面临的压力及发展趋势
第二讲 写字楼物业服务内务
1、写字楼物业服务中心架构设置及其协作关系
1.1不同体量、不同公司、不同地区、不同使命、不同企业性质的写字楼物业架构设置区别极大
案例1:某写字楼项目架构设置
2、 部门设置及其核心职能
2.1总经办核心职能
2.2综合管理部核心职能
2.3财务管理部核心职能
2.4工程管理部核心职能
2.5安全管理部核心职能
2.6客户服务部核心职能
2.7环境维护部核心职能
2.8品质管理部核心职能
2.9经营服务部核心职能
案例2:某写字楼园区经营部多经开展及客户服务满足操作
2.10总结:工程是核心和保障、秩序是基础和形象、客服是平台和枢纽、环境是门面和服务、财务是目标和导向、综合是内部保障和监管;
第三讲 写字楼物业运营管理的关键点及重点、难点分析
1、承接查验;
案例分析3:南宁某超高层写字楼电梯系统承接查验隐患销项
2、物业体系搭建
3、招商销售配合
案例4:某商写综合体物业配合招商需求(讨论)
4、成本测算及物业费拟定
案例5:南宁某商业综合体物业费测算及评审风波
5、客户装修管理服务工作的重点及难点;
案例6:装修对接会制度、各类文件签署、保险;
案例7:郑州某写字楼装修监管过程中的明火作业管理疏漏
案例8:中山某装修图纸审批疏漏导致的不利后果
案例9:营业和装修客户的矛盾和互扰处理:商户和办公租户;商户和酒店租户及客人;
案例10:成品保护及成品保护谁来做?
案例11:郑州某写字楼装修垃圾清运模式及相关问题处理
6、客户迁入
案例12:客户迁入对物业服务人来说是个负担还是机会?
7、租户会务服务、入室保洁服务、餐饮服务等
8、客户服务、前台接待、受理及投诉处理
案例13:销售型写字楼业主违规装修,客服处理投诉
9、写字楼标识标牌管理规定
10、停车、交通管理服务
案例14:交通提醒标示不全导致的客户纠纷
11、消防及治安管理服务难点分析;
案例15:消防演习如“演戏”
案例16:南宁某商写项目租户未办理消防审批急需进场施工的风险化解
12、设施设备运行管理重点
案例17:广州某写字楼配电房因长期潮湿引发的事故及后续处理
案例18:深圳某写字楼停电导致的纠纷处理
13、节能降耗实践分析
案例19:某写字楼项目节能降耗实操过程及重点
14、写字楼环境管理重点难点分析
案例20:保洁大姐电梯运送纸箱引发的部门
案例21:某写字楼外墙清洗监管不到位引发投诉
15、侵权风险管理
案例22:郑州某写字楼租户员工擅自穿越绿化带引发的侵权风险
案例23:青岛一写字楼内16岁少年高空抛下一包A3复印纸,致使67岁老人韩英不幸身亡
16、舆论风险管理
案例24:南京某写字楼项目外卖投诉处理变舆论风险
17、写字楼物业的社区文化活动开展
18、客户拜访制度及实践--函来函往还是你来我往
19、写字楼大客户服务策划和方法
20、写字楼甲方(或自身集团)服务策划及方法
案例25:南宁某写字楼大客户服务策划及实施
21、写字楼客户不同(私企、外企、国央企)、侧重点不同
四、 写字楼物业实践问题现场讨论