PFMEA过程失效模式与后果分析培训课程

 PFMEA过程失效模式与后果分析培训

课程内容：

•新版FMEA 概述

•FMEA的定义、范围和好处

•FMEA的种类: 系统FMEA, 设计FMEA, 设计FMEA

•原因和效果基本关系

•FMEA的模式和产品实现流程

•FMEA开发过程中的关联

•FMEA开发组织和小组作用

•高层管理在FMEA过程的作用(新版)

•FMEA的生命圈

•FMEA的最佳实践

•过程FMEA(新版FMEA 4th )

•过程流程图的定义和作用

•风险的模式

•PFMEA的目标

•PFMEA开发的准备

•PFMEA的输入和要求

•过程流程的优点

•新版FMEA(第4版)的主要更新

•强调FMEA是动态过程

•高层管理对FMEA过程支持

•易读的表格、图形

•易用的案例和可操作性

•不建议只用RPN系数评估风险

•改进的严重度、频度和探测度S0D评分标准

•强调预防控制

•DFMEA和PFMEA内部关联

•FMEA和其它文件关联的清晰化

•DRBFM-针对技术更改的FMEA,有效控制技术更改的风险

•过程FMEA(新版FMEA 4th )

•过程流程图开发和过程文件

•过程特性分类和影响级别

•特殊特性

•流程图的使用和检查清单

•设计矩阵表

•特性矩阵分析(Charateristic Matrix)

•过程流程图和PFMEA的内在关联

•过程FMEA的制定: 功能、失效模式、后果、潜在原因、因果分析工具、严重度、频度和探测度S0D评分（新版）

•FMEA的表格类型（新版）

•多方位的风险评价（新版）

•过程控制、行动措施

•过程开发的其它活动

•DFMEA和PFMEA的内在关联(新版)

•PFMEA的评估

•控制计划

•控制计划的定义、内容和作用A

•控制计划的输入

•控制方法和反应计划

•试生产控制计划

•从其他文件来源的主要输入

•确定变差来源及其控制方法

•控制程度和过程能力

•PFMEA和控制计划的内在关联(新版)