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内容

【基础篇】TOGAF概览与最佳实践

Part 1 TOGAF概览
1. 课程简介
2. 企业架构历史概述
3. TOGAF 概念剖析
4. 架构开发方法（ADM)简介
5. ADM最佳实践技术与应用向导
6.架构内容框架、元模型
7.企业架构连续序列及其作用
8.企业架构参考模型
9.基于能力的企业架构规划

Part 2  企业架构最佳实践

1.某事业部：大型任务研发的真实组织
A)从方案设计到各子系统的研发，涉及哪些角色？
B)从方案设计到各子系统的研发，设计层次有哪些？
C)各级设计之间的脉络？输入输出为何？对应文档？
D)企业架构、系统架构、详细设计
1) 企业架构（EA，Enterprise Architecture）、或称总体架构
2) 系统架构（SA，System Architecture）
3) 详细设计（DD，Detailed Design）

2.EA方法 与 TOGAF本质
A)DoDAF方法——重点领会从“业务分析”到“IT系统识别”的映射思维过程
B)IBM EA方法——重点比较与TOGAF方法的相似性
3)TOGAF方法——结合“系统的系统工程（SoSE）”轻松领悟TOGAF
C)【讨论一】简介国外的SoSE理论
1)什么是System of Systems Engineering
2) TOGAF的成果物：多System整合方案
D)【讨论二】TOGAF的工作内容
1) 业务架构 = 组织结构 + 业务功能 + 业务流程 + 业务规则 + 领域模型
2) 应用架构 = 功能结构 + 逻辑结构 + 部署结构 + 协作结构
3) 数据架构 = 数据模型 + 数据分布
4) 技术架构 = 硬件选型 + 网络选型 + 开发技术 + 运行环境 + 安全标准

【实战篇】 TOGAF应用与数据架构实战

Part 3  TOGAF应用架构实战
1.总论：业务驱动设计的两条主线
A)业务功能 à 业务流程 à IT功能需求 à IT应用架构
B)业务功能 à 业务流程 à IT数据需求 à 数据模型设计
2.【一初修】分析、研究案例
A)一组案例分析
1)《A公司总体技术方案》案例分析
2)《B公司总体技术方案》案例分析
B)一个细化到三级目录的《总体技术方案》模板分析,角色进入剧情，完成指定任务
1)角色扮演：公司接单，一个大型方案
2)角色任务：每组6人，提炼最给力的《方案》模板
3)成果定格：这样的《方案》模板最有效

3.【二深修】关键实践问题总结
A. 总体应用架构：设计过程的核心步骤，有哪些？
B. 迭代是必须的：应用架构方案一步步做深，迭代怎么做？
C.《总体技术方案》的内容有哪些？推荐文档模板。

4.贯穿案例——小组实战
A. 小组任务：某快递总体IT解决方案设计
B. 小组实战：迭代式，设计总体方案
C. 小组提交：xxx组《某快递总体方案书》
D. 小组对标：老师提供的《某快递总体方案书》

Part 4  TOGAF数据架构实战
1.【方法】数据模型 
A.质疑法设计Table模型 
B.合并法设计Table模型 
C.最佳实践

2.【方法】数据分布
A.模式——6 种数据分布模式比较
B.案例——3 例对比 
C.工具——技术选型画布

3.【案例】某领域数据模型案例分析
A.领域复杂时，如何一步步设计出合理的数据模型 
B.贯穿案例——小组实战
C. 小组任务：某快递案例背景
D. 小组实战：部分数据模型建模
E. 小组提交：ER模型
F. 小组对标：老师提供的《某快递总体方案书》中，增加数据模型部分

【实战篇】 TOGAF业务与技术架构实战

Part 5  TOGAF业务架构实战
1.给客户的说明：
本节放在“应用架构”、“数据架构”后面讲比较合适，
因为本课针对技术架构师，而技术架构师 更多地是领会业务架构，而不是负责
2.总论：业务架构 与 技术架构师
A.技术架构师，应掌握业务架构吗？
B.掌握到什么程度？

3.业务架构分析
A.总体过程
1)前：业务目标、业务风险、组织机构建模
2)中：发现流程、流程概略图工作表
3)后：业务流程图
4)【工具】流程概略图工作表、业务流程图

4.案例分析
A.案例一：手机银行业务的建模
B.案例二：研发管理流程的建模

5.业务需求文档
A.《业务需求书》内容框架、模板
B.《业务需求书》案例


6.贯穿案例——小组实战
A.小组任务：某快递公司的业务需求理解
B.小组实战：
串起业务目标、业务风险、组织机构、流程发现（流程概略图工作表）、业务流程图

Part 6  TOGAF技术架构实战

1.总论：企业中，关于“技术架构”为什么常有争论？
2.TOGAF的两种应用场合
A.IT战略规划
B.IT解决方案设计
C.不同上下文，“Information Technology Architecture”的常见含义
……
3.宏观IT战略规划时，技术架构的工作内容
A.工作内容
1)安全标准
2)数据标准

3)技术标准：网络、数据中心、硬件、系统软件、开发平台
B.几个案例分析
A)《某集团IT战略规划》PPT
B)《某组织数据中心设计方案》doc
4.具体IT解决方案时，技术架构的工作内容
A.技术选型：网络、数据中心、硬件、系统软件、开发平台、开发框架
B.贯穿案例——小组实战
1)小组任务：某快递公司的技术架构
2)小组实战：
对比“宏观IT战略规划”和“具体IT解决方案”下技术架构的不同做法

【实战篇】 TOGAF实战总结

Part 7  TOGAF实战总结

1.总体技术方案设计：输入、输出文档
A.《业务需求书》模板、案例
B.《总体技术方案》模板、案例

2.企业架构建模在每环节的使用
A.建模工具推荐Visio, Archimate
B.模型案例：关键分析模型、关键设计模型
1)价值-产品-服务-流程 分析
2)服务-流程-角色 分析
3)服务-组件-数据 分析
4)业务-服务-IT实现 分析
5)应用架构之逻辑结构建模 
6)应用架构之 物理结构建模
7)应用架构之功能结构建模
8)应用架构之协作结构建模

3.培训总结。

A.你从本次课程的获得了什么？

B.你打算回去后怎么在日常工作中使用企业架构？

C.你觉得企业架构在公司哪些项目地方可以试点，推广开来？

D.你期望在公司推行企业架构后能带来什么改变与价值？