敏捷项目管理培训课程-曙海培训中心

敏捷项目管理培训课程

培训对象：

• 项目经理、Scrum Master

• 产品负责人、开发团队

• 从传统模式转型敏捷的团队成员

培训目标：
掌握敏捷开发的核心价值观与原则，能够在Scrum、Kanban等框架中担任相应角色，管理敏捷项目，实现快速交付与持续改进。

培训内容：

1. 敏捷宣言与12条原则：个体与交互、可工作软件、客户合作、响应变化

2. 敏捷方法对比：Scrum、Kanban、XP、Lean的异同

3. Scrum框架：角色（PO、SM、DT）、工件（PB、Sprint Backlog、增量）、仪式

4. 敏捷需求管理：用户故事、史诗、故事点、INVEST原则

5. 敏捷估算与规划：扑克牌估算、速度（Velocity）、发布规划

6. 迭代执行：迭代规划、每日站会、迭代评审、迭代回顾

7. 敏捷度量：燃尽图、燃起图、累计流图、周期时间、吞吐量

8. 敏捷质量管理：测试驱动开发（TDD）、持续集成、结对编程

9. 敏捷团队角色与职责：自组织团队、跨职能团队

10. 敏捷项目管理工具：Jira、Trello、VersionOne

11. 规模化敏捷：SAFe、LeSS、Nexus框架简介

12. 综合实战：使用Jira模拟一个完整Sprint的敏捷项目管理