IT资产管理与配置管理培训课程-曙海培训中心

IT资产管理与配置管理培训大纲

培训对象：IT资产管理员、配置管理员、采购与财务对接人员、IT服务支持人员、IT审计配合人员

培训目标：帮助学员掌握IT资产全生命周期管理与配置管理的专业方法，能够建立规范的资产台账，实现资产采购、领用、运维、报废的闭环管理，确保资产数据准确、账实相符

培训内容介绍：

一、IT资产管理概述：讲解IT资产的范围、分类及资产管理的价值

二、资产全生命周期流程：设计从采购申请到报废处置的全流程管理规范

三、资产台账建立：学习资产信息字段设计、编码规则与初始建账方法

四、资产领用与归还：规范员工入职领用、离职归还的操作流程

五、软件资产管理：掌握软件许可的采购、分配、合规检查方法

六、资产盘点组织：学习年度盘点、突击盘点的组织方法与差异处理

七、配置管理概念：理解配置管理与资产管理的区别与联系

八、CMDB建设：学习配置项属性定义、关系建模与数据维护方法

九、配置项识别：确定需要纳入CMDB管理的配置项范围与粒度

十、配置审计：定期审计配置数据的准确性，纠正数据偏差

十一、资产报表与分析：生成资产分布、折旧、使用率等管理报表

十二、工具选型与应用：了解资产管理与CMDB工具的功能特点