跨境物流：FBA/FBM模式对比与选择培训课程-曙海培训中心

跨境物流：FBA/FBM模式对比与选择培训课程

•  

• 培训对象： 跨境电商卖家、物流专员、供应链管理者、运营人员。

•  

• 培训目标：

  • 理解FBA和FBM两种模式的优劣势和适用场景。

  • 掌握FBA发货的全流程操作。

  • 能够进行FBM物流渠道选择和成本测算。

  • 具备物流模式组合和优化能力。

•  

• 培训内容介绍：

  一、 FBA模式概述： 了解亚马逊FBA（Fulfillment by Amazon）的服务内容（仓储、拣货、配送、客服）。

  二、 FBA优势分析： 分析FBA的流量倾斜、Prime标识、客服处理、配送时效等核心优势。

  三、 FBA成本测算： 计算FBA仓储费（月度/长期）、配送费、移除费、退货处理费，评估综合成本。

  四、 FBA发货流程： 创建货件，打印产品标签和外箱标签，预约物流发货，追踪入库上架。

  五、 FBA库存管理： 监控FBA库存周转，设置补货提醒，处理冗余库存和不可售库存。

  六、 FBM模式概述： 了解FBM（Fulfillment by Merchant）的自发货模式，卖家自行处理仓储和配送。

  七、 FBM优势分析： 分析FBM的库存灵活性、资金周转快、试错成本低、产品控制权强等优势。

  八、 FBM物流渠道选择： 对比邮政小包、专线物流、商业快递的时效和成本，根据产品特点选择渠道。

  九、 FBM绩效指标： 了解FBM的绩效要求（准时发货率、追踪号上传率、退款率），确保账号健康。

  十、 模式组合策略： 根据产品特性（热销品、长尾品）组合使用FBA和FBM，平衡成本与转化。

  十一、 FBA转FBM时机： 判断何时将产品从FBA转为FBM（库存周转慢、仓储费过高），制定转移计划。

  十二、 实战项目：物流模式评估报告： 针对店铺产品完成FBA与FBM的成本对比和模式选择建议。