培训对象: 面向企业架构师、产品经理、技术负责人及数字化转型项目组成员。也适合希望提升企业级产品设计思维、构建平台化能力的B端产品经理与IT人员。
培训目标: 深入理解企业级应用架构的核心概念与设计方法,掌握从中小企业到多元化集团的应用架构演进规律。具备从企业级视角进行产品设计、构建平台化能力、提升业务复用能力的设计思维。
培训内容介绍:
企业级应用架构概述:学习什么是企业级应用架构,理解应用架构对企业战略落地与产品建设的重要性,掌握架构图与功能模块图的本质区别。
中小企业数字化应用架构探索:通过ERP、CRM、协同办公等系统建设案例,学习企业经营发展的要点,识别数据孤岛与烟囱应用问题。
主数据产品设计理念:掌握通过主数据产品解决数据孤岛问题的设计思路,学习客户主数据、产品主数据等核心数据实体的管理与应用。
企业级经营分析体系:学习数据仓库与BI系统的建设方法,构建支持管理决策的数据分析平台。
多元化集团应用架构实践:理解企业级架构设计中抽象、下沉的设计思路,学习基础服务产品线建设与中台化架构的演进路径。
企业通用数字化应用架构模型:掌握企业架构的分层设计(接入层、业务层、服务层、数据层),学习不同发展阶段的应用架构蓝图绘制。
中台建设的四个方面:深入理解组织中台、业务中台、数据中台、技术中台的定义与特点,辨析中台与企业架构EA的关系。
行业经典中台架构分享:学习互联网大厂典型的业务中台(订单中心、用户中心)、数据中台架构设计思路。
中台建设的三种视角:基于成本控制、架构合理性、集团业务统一管理等不同视角,通过客户视图、订单中心、账号中台等案例掌握中台建设方法。
不同中台建设模式对比:对比分析各类中台建设模式的适用场景、常见挑战与应对思路。
从领域建模构建中台:学习运用领域驱动设计方法进行企业级中台建设,理解限界上下文在中台划分中的应用。
企业级应用架构实战演练:通过不同形态互联网企业的案例,完成应用架构蓝图绘制与中台建设方案设计。