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敏捷开发与团队协作培训课程-曙海培训中心

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培训班介绍

  • 敏捷开发与团队协作培训课程

    主要培训对象    开发团队成员、Scrum Master、产品经理


    培训目标    使学员掌握敏捷开发的核心价值观与实践方法,能够高效开展迭代开发、站会、评审、回顾等活动,提升团队协作效率与交付质量。


    简要培训内容 

      • 敏捷宣言与原则:个体与互动、可工作的软件、客户合作、响应变化
    • Scrum框架详解:产品负责人、Scrum Master、开发团队角色职责
    • 敏捷工件管理:产品待办列表、迭代待办列表、燃尽图、产品增量
    • 敏捷仪式实践:迭代计划会、每日站会、迭代评审会、迭代回顾会
    • 用户故事编写:INVEST原则、故事拆分、验收标准、故事点数估算
    • 需求优先级排序:MoSCoW方法、Kano模型、价值与风险评估
    • 看板方法:可视化工作流、在制品限制、流动度量、持续改进
    • 团队协作工具:JIRA/TAPD/禅道配置、任务跟踪、报表分析




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