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ASPEN培训课程
课程名称：军工项目质量管理培训课程
培训对象：军工项目质量管理人员、质量管理体系内审员、项目负责人、军方质量监督代表、供应商质量工程师。
培训目标：
全面掌握GJB 9001C质量管理体系标准要求与应用。
精通军工项目质量管理策划、控制与改进方法。
熟悉技术状态管理、不合格品控制与质量评审技术。
掌握军工质量管理体系内部审核与持续改进方法。
1. 军工质量管理概述
军工质量特点（一次成功/可靠/安全/保密）；军工质量管理发展历程；全面质量管理理念；质量成本管理；军工质量文化；质量与进度的平衡。
2. GJB 9001C标准体系
GJB 9001C编制背景与原则；与ISO 9001关系；GJB 9001C与其他国军标关系；标准结构（10大章节）；过程方法应用；PDCA循环；基于风险的思维。
3. 术语与定义
产品与服务质量；顾客与相关方；过程与程序；合格与不合格；预防与纠正措施；验证与确认；设计与开发；特殊过程。
4. GJB 9001C条文解读
范围与应用；规范性引用文件；组织环境；领导作用；策划；支持（资源/能力/意识/沟通/文件信息）；运行；绩效评价；改进。
5. 军工特殊要求
质量信息管理；技术状态管理；软件工程化要求；通用质量特性（六性）要求；外协外购质量控制；首件鉴定；关键过程控制；特殊过程确认。
6. 军工项目质量策划
质量目标制定；质量计划编制；风险识别与评估；风险应对措施；质量评审点设置；质量成本预算；资源配置。
7. 设计与开发质量控制
设计输入（需求/法规/标准）；设计输出（图纸/规范/文件）；设计评审；设计验证；设计确认（鉴定/定型）；设计更改控制；通用质量特性设计。
8. 采购与外包质量控制
供方选择与评价；合格供方名录；采购文件控制；采购产品验证；外包过程控制；外包方质量监督；来料检验。
9. 生产过程质量控制
工艺准备；首件检验；过程能力分析；关键过程控制；特殊过程监控；产品标识与可追溯性；检验与试验；产品放行。
10. 技术状态管理
技术状态标识；基线管理；技术状态控制（更改/偏离/超差）；技术状态记实；技术状态审核；物理配置审核；功能配置审核。
11. 不合格品控制
不合格品识别与隔离；不合格品评审（MRB）；不合格品处置（返工/返修/降级/报废/原样使用）；不合格原因分析；纠正措施；预防措施；质量问题归零。
12. 内部审核与管理评审
内部审核流程（策划-实施-报告-跟踪）；审核技巧与方法；不符合项报告；审核报告编制；管理评审输入与输出；持续改进机制；质量管理体系成熟度评价
