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ASPEN培训课程
培训对象：供应链管理人员、物流经理、计划员、采购人员、SAP系统关键用户，使用或计划实施SAP SCM模块的企业相关人员。
培训目标：理解SAP SCM的整体架构与核心理念，掌握需求计划、供应网络计划、生产计划与详细排程等核心功能，能够参与供应链优化项目，提升需求预测准确性、库存周转率与订单交付能力。
培训内容介绍：
SAP SCM概述：介绍SAP SCM（供应链管理）的产品架构，理解其五大核心组件（需求计划DP、供应网络计划SNP、生产计划与详细排程PP/DS、协同、供应链事件管理），了解与SAP ERP的集成关系。
主数据管理：学习SCM主数据的构成与管理方法，包括产品主数据（PP/DS相关字段）、资源主数据（生产线、设备、人员）、工厂与仓储位置、运输网络数据。
需求计划（DP）：掌握需求预测的基本方法，学习历史数据加载、预测模型选择（移动平均、指数平滑、季节模型）、协同预测流程、需求计划版本管理。
供应网络计划（SNP）：学习多级供应网络模型的构建方法，掌握基于约束的供应计划、安全库存策略配置、补货计划生成、库存平衡与部署优化。
生产计划与详细排程（PP/DS）：掌握生产计划编制方法，学习粗能力计划校验、详细排程算法选择（优化算法、启发式算法）、有限能力排程、排程结果甘特图查看与调整。
协同计划（Collaboration）：学习供应商协同计划、客户协同计划的配置方法，掌握协同预测、协同补货、协同生产的业务流程。
供应链事件管理（EM）：了解供应链事件的监控与管理方法，学习事件类型定义、事件响应配置、异常预警机制、事件追溯与分析。
运输管理（TM）：学习运输计划与优化方法，掌握运输订单管理、承运商选择、路线优化、运费结算、运输跟踪。
库存管理优化：掌握安全库存、周转库存、季节性库存的策略配置，学习多级库存优化（MEIO）方法，实现库存成本与服务水平的平衡。
SAP IBP集成应用：了解SAP IBP（集成业务计划）云解决方案的特点，学习实时需求感知、销售与运营计划（S&OP）、供应链控制塔的功能。
报表与分析：掌握SCM模块各类报表的生成方法，学习供应链KPI（订单交付率、库存周转天数、需求预测准确率）的定义与监控。
综合案例实战：选取典型制造企业案例，完成从需求计划、供应网络计划、生产排程到库存优化的完整供应链计划流程演练。
