培训对象: 产品研发工程师、质量工程师、六西格玛黑带/绿带、设计优化人员。
培训目标:
理解六西格玛设计(DFSS)的核心方法论(IDDOV/DMADV)。
掌握质量功能展开(QFD)将客户需求转化为设计要求。
能够应用TRIZ理论解决设计中的技术矛盾。
具备稳健设计和容差设计能力。
培训内容介绍:
二、客户声音(VOC)收集: 收集和分析客户需求,使用KANO模型区分基本需求、期望需求和兴奋需求。
三、质量功能展开(QFD): 建立质量屋,将客户需求转化为产品技术特性和关键控制特性。
四、QFD四阶段展开: 从产品规划QFD到零部件展开QFD、工艺规划QFD、生产控制QFD的逐级展开。
五、TRIZ理论概述: 了解TRIZ的起源和核心思想,掌握技术系统进化法则。
六、技术矛盾与40个发明原理: 识别设计中的技术矛盾,应用40个发明原理寻找创新解决方案。
七、物理矛盾与分离原理: 识别物理矛盾,应用时间分离、空间分离、条件分离解决矛盾。
八、功能分析与物场模型: 建立物场模型分析系统功能,应用标准解法优化功能实现。
九、失效模式与效应分析(FMEA): 进行设计FMEA(DFMEA),识别潜在失效模式,制定改进措施。
十、稳健设计(参数设计): 应用田口方法进行参数设计,选择最优参数组合使产品对噪声不敏感。
十一、容差设计: 在稳健设计基础上进行容差设计,平衡质量损失与制造成本。
十二、实战项目:新产品DFSS应用: 针对新产品开发,完成从QFD到TRIZ再到稳健设计的DFSS全流程。