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ASPEN培训课程
防微杜渐——企业合同管理的风险防范培训
课程收益：
● 掌握企业合同管理各阶段风险与合同档案管理；
● 掌握企业合同管理订立期、履行期、履行后风险防范清单；
● 熟悉企业合同各类陷阱及防控措施；
● 熟悉企业合同的内外部风险控制流程图及具体控制风险方法
● 熟悉企业的合同印部分及证据管理
课程大纲
一、企业合同管理各阶段风险
1. 合同的准备阶段风险
2. 合同的谈判阶段风险
案例：“捡了芝麻丢了西瓜”失重合同谈判
风险提示：全面衡量+抓重点
3. 企业合同的订立和审查阶段风险
4. 企业合同签署盖部分阶段风险
5. 企业合同履行阶段风险
6. 企业合同的补充和变更阶段风险
7. 企业合同的结算与支付阶段风险
案例：谁来控制信用额度
风险提示：疏忽+商业贿赂=转移资产+变更股东和法定代表人
8. 企业合同关系确立阶段风险
9. 企业合同争议的处理阶段风险
案例：“无人看守”的交易
风险提示：盗窃罪+职务侵占罪+企业重大损失
二、企业合同的档案管理
1. 合同管理制度
2. 电子信息系统
3. 原件归档概不外借
4. 价值评价
案例：企业内部“合同丢失”乱象
风险提示：败诉很多是从内部瓦解开始的
第二讲：企业合同风险防范清单
一、企业合同订立阶段风险防范清单
二、企业合同履行阶段风险防范清单
三、企业合同履行后阶段风险防范清单
一、企业合同欺诈与合同纠纷的区别
案例：“鱼目混珠”刑民交叉案
风险提示：工程转包+保证金+合同诈骗罪
二、企业合同欺诈风险的应对
1. 主体造假
1）冒充主体
2）伪造主体
案例：母校扩建引发的工程合同纠纷案——风险提示资质调查+人品调查
2. 标的造假
1）偷换标的物——步步为营的陷阱，防不胜防
风险提示：部门协作+信息透明
2）虚构标的
3. 多方串通骗局
1)一个买方+一个卖方的合谋
案例：“天上掉馅饼”往往没什么好事
风险提示：遵从商业规律、忌急切
2）指定第三方服务
4. 赊账骗局
5. 以“联营”、“加盟”等名义
6. 突然终止履行合同
7. 以转让专利、高新技术为名
8. 涂改凭证，套取货物
一、企业内部风险控制
1. 企业合同的内部风险控制流程图
2.签署身份管控——冒名签署、伪造合同等行为
3.签署内容管控——篡改、遗失、损毁等隐患
4.签署过程管控——事后追责难鉴定的问题
5. 限定人员权限
6. 限制用部分
二、企业外部风险控制
1. 在履行主体上存在的风险、陷阱及对策
1）擅自改变履行主体——货物订单发出后，可以撤回吗？
2）采用欺诈手段
3）资质调查
2. 履行标的上存在的风险
1）不实际履行——A公司的担保有效吗？
2）标的物数量
3）标的质量——买卖合同中的风险负担规则适用
3. 在履行期限上存在的风险
1）提前履行
2）迟延履行
3）履行期限不明
4）中止履行
4. 在履行地点上存在的风险
1）履行地点不明——要不要先付款？
2）管辖权选择
5. 在履行方式上存在的风险
1）阶段履行
2）提存
3）怠于行使到期债权
4）撤销权——还款协议显失公平，效力如何
一、签字盖部分
1. 合同对方为企业的
2. 合同对方为自然人的
二、真实性审核第一讲
1. 合同对方为企业的
1）有权签字人
2）资质审核
2. 合同对方为自然人的
三、签部分的有效性
1. 授信业务面签
2. 合同的一致性
3. 留白
4. 中性签字笔
5. 备案印部分
6. 实际经营地址
1. 往来函件、微信、邮箱、电话录音等
2. 我方合同履约证据保全
3. 履约确认函
4. 相对方违约证据
5. 指定联系人及联系方式
