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纲要 |
学习目标 |
学习内容 |
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开场 |
破冰组队 |
1、 通过活动成立小组并确认组长 5、通过现场讨论与讲师解答,使学员了解认真初审对项目经理工作的重要性 |
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课程导入:工程建设项目相关知识 |
1、项目管理之制约因素 |
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第一模块-工程造价基础知识 |
了解工程建设相关概念 |
1、 建设项目的定义、构成 |
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了解北京移动建设项目管理流程以及与5算的对应关系 |
1、北京移动建设项目管理流程 |
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了解北京移动工程建设相关部门基本分工及项目经理在工程造价中的主要职责 |
1、北京移动工程建设相关部门基本分工 |
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第二模块-估算 |
了解估算的基本概念及编制依据 |
1、 估算 |
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第三模块-概算 |
了解概算的基本概念、编制依据 |
1、概算 |
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了解概算文件的组成 |
1、概算的构成 |
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第四模块-预算 |
了解施工图预算的概念及编制的依据 |
1、施工图预算 |
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掌握预算文件的组成 |
1、 预算的构成 2、预算文件的组成 |
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掌握预算费用定额的使用方法及要点 |
1、费用定额的查看方法 |
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掌握简单项目预算的编制 |
1、图纸认知
3、预算定额查看要点
5、表三乙丙中定额子项查找(案例实现)
8、案例练习(场景四)传输线路工程案例 9、案例练习(场景五)传输设备工程案例 10、案例练习(场景六)无线设备工程案例 |
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第五模块-结算 |
了解北京移动结算要求及流程 |
1、结算的发起 |
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工程建设结算审计 |
1、结算审计概念 3、结算审计主要内容 4、结算审计送审资料 5、结算审查实施阶段关注点 6、审计费计算的标准 7、案例练习(场景七) 8、结算审计的场景问题 |
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第六模块-决算 |
了解验收投产阶段的相关工作及流程 |
1、初步验收 |
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了解决算的基本概念 |
1、初步决算 |
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了解北京移动决算的相关要求 |
1、施工结算 |