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ASPEN培训课程
三、培训收益
1. 掌握EPC项目工期管理的核心概念、原则和方法。
2. 学会如何制定和执行有效的工期计划，确保项目按时完成。
四、培训内容
1. EPC项目工期管理概述
o 工期管理的定义、目的和意义
o 工期管理在EPC项目中的重要性
2. EPC项目工期计划与编制
o 工期计划的依据和基础工作
o 工期计划的编制方法和流程
o 实际案例分析：工期计划编制中的常见问题与应对措施
3. EPC项目工期控制与调整
o 工期控制的要点和方法
o 施工进度监测与调整的策略
o 实际案例分析：工期延误的原因与应对措施
4. EPC项目工期风险管理
o 工期风险的识别、评估和控制
o 工期风险应对措施与预案的制定
o 实际案例分析：工期风险的预防与处理
5. 互动讨论与经验分享环节
o 学员分享实际项目中工期管理的成功经验与教训
o 讲师点评与答疑解惑
6. 实战演练与案例分析环节
o 学员分组进行实际案例的工期管理模拟操作演练
o 讲师指导与点评，帮助学员掌握实际操作技能
